Исследование показало, что сейчас работники испытывают больше стресса, чем еще пару лет назад. Вот три способа, которыми могут помочь работодатели.
Опрос Gallup измерял то, как сотрудники ощущают около 13 различных факторов, влияющих на их удовлетворенность работой. Другие факторы, такие как возможности продвижения по службе и заработная плата, также получили более низкие оценки, чем в прошлые годы. Только 42% работников выразили полное удовлетворение своими карьерными возможностями и только 38% остались довольны своей зарплатой. Менее 50% работников были полностью удовлетворены медицинской страховкой, предлагаемой их работодателями.
Более того, опрос показывает, что свободное время и безопасность на рабочем месте не способствовали значительному стрессу на рабочем месте. Это означает, что нельзя просто дать отпуск сотрудникам и ожидать, что их настроение изменится.
НО И ИГНОРИРОВАТЬ ЭТУ ПРОБЛЕМУ НЕЛЬЗЯ. ВОТ ТРИ СПОСОБА, КОТОРЫМИ ВЫ МОЖЕТЕ ПОМОЧЬ (РЕКОМЕНДАЦИИ ДАЕТ РЕБЕККА ДЕЧИНСКИ ИЗ INC):
- Оплата и кросс-тренинг. Когда можете, заплатите. Если сотрудники недовольны своей зарплатой и возможностями для роста, повышение и продвижение по службе могут положительно повлиять на моральный дух и стресс. К сожалению, эти шаги не всегда осуществимы, поэтому в таких случаях выходом может быть единовременный бонус. Кроме того, кросс-функциональное профессиональное обучение в различных сферах бизнеса может помочь некоторым сотрудникам почувствовать, что они получают от своей работы больше.
- Оптимизация рабочих процессов. Приоритет психического здоровья на рабочем месте также стал проблемой для многих компаний: еще один опрос, опубликованный в августе Ванкуверской аналитической компанией Visier, показал, что ошеломляющие 89% сотрудников в США испытали выгорание в прошлом году. Согласно этому опросу, увеличения свободного времени может быть недостаточно, чтобы искоренить выгорание, – и, согласно опросу Gallup, 78% сотрудников уже были «полностью» или «в некоторой степени» удовлетворены количеством предлагаемого отпуска.
ВМЕСТО ЭТОГО БОЛЕЕ ПЛОДОТВОРНЫМ МОЖЕТ БЫТЬ ВНЕСТИ УЛУЧШЕНИЯ В РАБОЧИЕ ПРОЦЕССЫ, ЧТОБЫ ОПТИМИЗИРОВАТЬ НАГРУЗКИ СОТРУДНИКОВ.
- Важно четко обозначить приоритеты и понижение уровня некоторых задач как несущественных.
- Поощрение успехов сотрудников может помочь им почувствовать себя ценными и готовыми к решению проблем без увеличения стресса.
- Организационные опросы и встречи один на один могут дать работодателям лучшее представление о потребностях своих сотрудников. Это поможет руководителям осмысленно распределять ресурсы и реструктурировать рабочие процессы так, чтобы снизить уровень стресса сотрудников, что приведет к большей удовлетворенности работой.
Кстати, сегодня выстроить рабочие процессы эффективно (в том числе и при удаленной работе) помогают специальные решения для управления проектами и задачами, например, CRM-система «Простой бизнес».
Подписывайтесь на наш канал и не забудьте поставить лайк 👍 этой статье 😉