Найти в Дзене

Сколько нужно работать и сколько отдыхать? Спросили у главных, успешных и богатых людей современного мира

Люди, следящие за героями нашего материала, знают: основатель «Майкрософта» и крупнейший меценат Америки не может ясно мыслить, если хочет спать, а его коллега Брэнсон убеждён, что важно оказывать поддержку сотрудникам. Мы расскажем о том, как лидеры крупнейших мегакорпораций относятся к отдыху и труду, своему персоналу и помощникам, а также что думают о сне и его количестве в жизни человека. Считается, что успешный лидер большого бизнеса – человек, который пашет без отпусков, выходных и проходных и думает о работе, когда ест, моется и занимается любовью. Припомните высказывание Илона Маска, адресованное молодёжи! Дескать, пахать нужно, как проклятый. И восемьдесят, и сто часов еженедельно – иначе успеха не видать. Первый владелец Alibaba также убеждён в том, что следует заниматься не менее 10-12 часов ежедневно. Это, однако, не значит, что все CEO собираются умереть на работе. Они отдают должное отдыху, высыпаются, и даже на личную жизнь остаётся немножко времени. Основатель информац
Оглавление

Люди, следящие за героями нашего материала, знают: основатель «Майкрософта» и крупнейший меценат Америки не может ясно мыслить, если хочет спать, а его коллега Брэнсон убеждён, что важно оказывать поддержку сотрудникам. Мы расскажем о том, как лидеры крупнейших мегакорпораций относятся к отдыху и труду, своему персоналу и помощникам, а также что думают о сне и его количестве в жизни человека.

Считается, что успешный лидер большого бизнеса – человек, который пашет без отпусков, выходных и проходных и думает о работе, когда ест, моется и занимается любовью. Припомните высказывание Илона Маска, адресованное молодёжи! Дескать, пахать нужно, как проклятый. И восемьдесят, и сто часов еженедельно – иначе успеха не видать. Первый владелец Alibaba также убеждён в том, что следует заниматься не менее 10-12 часов ежедневно.

Это, однако, не значит, что все CEO собираются умереть на работе. Они отдают должное отдыху, высыпаются, и даже на личную жизнь остаётся немножко времени.

О взаимоотношениях в коллективе

Основатель информационной медиа-империи Bloomberg, инвестор и политический деятель убеждён, что никто не станет работать в том месте, где отсутствует ответственность. Напротив – чем больше у сотрудника полномочий, компетенций и возможностей принимать решения, тем активнее они будут трудиться, и тем более лояльный подход демонстрировать.

Джек Велч, многолетний гендир General Electrics, утверждал, что разница между простыми работниками и лидерами заключаются в том, что для первых в приоритете развитие себя любимого, в то время как для человека с лидерскими амбициями важнее добиваться успеха через воспитание других, подготовку, развитие и способствование роста персонала.

Другое директор, на сей раз из Virgin Group, Ричард Брэнсон, также считает, что в приоритете у человека с лидерскими амбициями должны стоять люди из его команды: мол, если вы будете внимательны к людям, они, в свою очередь, смогут больше времени отдавать клиентам. В интернете много лет гуляет байка про посещение Брэнсоном австралийского филиала. Зайдя в офис, он обнаружил там диван, а на нём – спящего человека. Вместо того, чтобы принимать кадровые решения, он разместил в корпоративном блоге пост, посочувствовав бедолаге – мол, ему просто была нужна небольшая передышка (скорее всего, так и есть).

Об идеальном рабочем графике

Наилучший способ разобраться с большим количеством дел по словам основателя «Твиттера» Джека Дорси – расписание, в котором компании и компетенции расписаны по дням недели. В понедельник – занятия управленческой работой, заседания комитетов, советов и собраний. Вторник – встречи с дизайнерами. Среда посвящена маркетологам и коммуникаторам, четверг отведён под встречи с партнёрами по бизнесу, а пятница – тимбилдингу и культуре корпорации.

Подобное разделение «властей» во времени и пространстве позволяет наиболее полно концентрироваться на одной цели, не позволив одинаково важным вопросам вносить сумбур в твою жизнь.

Тим Кук предпочитает встать пораньше и уже в четыре утра сидеть за работой: в это время у него максимальная концентрация и сосредоточенность. В чём заключается работа? Просмотр писем от клиентов и взаимодействие с заместителями. Первое необходимо, чтобы понимать потребности и держать руку на пульсе. Второе – чтобы управлять.

В ранние пташки записался и Джефф Безос – все наиболее важные решения он обсуждает накануне, но временем X считается 10-12 часов: ему необходимо «переспать» с проблемой, чтобы подходить к ней трезво и взвешенно.

Исследования показывают, что всякий раз, когда человек отвлекается от работы, для возвращения ему может требоваться до получаса. Поэтому гендир Asana Московиц убеждён: день нужно планировать без перерывов и тайм-аутов, лишь в этом случае будет максимальная отдача. Поэтому никаких планёрок посреди дня, чтобы позволить всем сотрудникам полностью отдаться работе.

О важности сна

Считается, что наиболее обеспеченные и знаменитые бизнесмены отдают сну минимум своего времени или работают по принципу Да Винчи, чередуя краткосрочные периоды сна по 15-25 минут с несколькими часами работы.

Дэвид Карп из Tumblr придерживается другого мнения – он не может представить себе жизнь, если ему придётся ложиться спать после полуночи. Из интересного: в семье этого Карпа действует запрет на сотовые и ноутбуки в постели — находясь за компьютером нон-стоп, он ощущает себя чертовски измученным.

Гейтсу также некомфортно без полноценного сна; по его словам, за вычетом вечеринок, для творческой работы на следующий день ему нужно семь часов. Иначе рабочий день не ладится. Его коллега Безос тратит на сновидения и грёзы до восьми часов – этого времени хватает, чтобы перезарядить его «энерджайзер».

А создатель и первый директор блоггинг-платформы Medium Эван Вильямс советует поберечь себя: правильно питаться, спать, не забывать про спортивные занятия и поменьше адреналинить – ведь подобный образ жизни негативно сказывается на принятии решений, да и на бизнесе как таковом.

О балансе работы и личной жизни

Директор «Кока-Колы» Брайан Дисон рекомендует поставить своей целью достижение равновесия. Он советует представлять жизнь как некую игру, в которой вы ведёте жонглирование 5 шарами – работой, семейными делами, физическим состоянием, друзьями (общением) и духовной составляющей. Причём первый сделан из резины, а вот прочие не терпят небрежного обращения, так как выполнены из стекла и при падении могут разбиться.

Безос полагает, что между трудом и обычной жизнью нет границ, это две части целого.

А Брэнсон за полвека в финансовой и экономической деятельности пришёл к выводу, что единственный способ справиться с выгоранием и стрессом – просто жить не парясь. Между встречами, перепиской и совещаниями следует не забывать о простых радостях жизни, учиться находить красоту в мирском, смеяться над собой и любить ближних.

Руководитель Basecamp Джейсон Фрайд считает: успех – это не показатели доходности и крупные суммы, а желание ходить на работу и продолжать заниматься тем же, чем был занят накануне, с теми же людьми. А ещё – в развитии творческой и интеллектуальной составляющей личности.

В этом случае я люблю свою работу и успешен! А вы?

ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на мой YouTube канал!

Ставьте ПАЛЕЦ ВВЕРХ и ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на Дзен канал.

Читайте также:

Что отличает успешного студента? 7 привычек, который может выработать каждый

12 слов, которыми мы пользуемся, но о чьем происхождении не подозреваем

Как учиться за границей максимально бюджетно — или вообще бесплатно