Мой подарок адресован в основном, собственникам и генеральным руководителям компаний среднего бизнеса, которые испытывают проблемы с выгоранием организации.
Вы спросите, а что такое «выгорание»? "Выгорание организации"?
Это когда показатели вашей компании не растут, а вы не видите перспектив роста. Идеи сотрудников, как и предложения менеджеров что-либо изменить не находят поддержки.
Когда вы выходите с предложением запуска новой линейки продукции или перейти на новую технологию, но не находите поддержки и даже понимания у своей команды. Единственно что остается, это сохранить существующее положение компании.
Да, многие руководители т.н. «предприятий» знакомы с этой ситуацией, когда все усилия менеджеров направлены на поддержание существующего порядка дел. Но давайте признаем, что это путь в тупик. Мне больше нравится, когда компания может маневрировать и выбирать свой путь развития, бизнес находит или создает новые рынки, а у людей появляются перспективы.
Это состояние полная противоположность «выгоранию», и если вы выгорели, то увидеть что-то кроме выжженной земли сложно, и кажется что изменить что-либо невозможно! Нет ресурсов, нет времени, нет цели! И чтобы не доводить ситуацию до крайности, я предлагаю пройти тест (см. ссылку) на степень выгорания вашей организации и предложить вам ревитализацию организационной культуры, которая как глоток воды вернет вам и вашей команде способность менять ситуацию к лучшему. (Опросник и материалы – по требованию)
После более двух лет исследований организационных культур и процессов, когда компании теряют способность меняться, Я (наша команда) нашла способ, как вернуть бизнесу способность к росту, преодолеть кризис контроля.
Главное препятствие для ревитализации (ревитализация – способность к развитию), парадокс состоит в том, что надо провести изменения в организации, которая сопротивляется любым изменениям. Этот парадокс удалось разрешить на уровне корпоративной культуры: ценностей, принципов и установок сотрудников компании. И сейчас в канун Нового Года, мы хотим поделиться с теми компаниями, которые хотят в Новом 2022-м году достичь Новых целей!
Хотите узнать, что может достичь Ваша организация в следующем году?
Пишите!
_____
ИП.
2021 год