Недавно я натолкнулся на интересную статистику. Согласно проведенному опросу одной из компаний, занимающихся рекрутингом, 80% сотрудников сталкиваются с профессиональным выгоранием. Даже самый воодушевленный человек рано или поздно остается без каких-либо сил для поддержания прежнего рабочего темпа.
Ошибка большинства руководителей – критика такого сотрудника. Многие считают, что раз показатели упали, значит, персонал разленился и его следует уволить. Или, как минимум, наказать. Но я не считаю такой подход верным.
Во-первых, это попросту негуманно, ведь человеческий фактор никто не отменял, и данному состоянию могут быть подвержены все. Во-вторых, если исключать из компании каждого, кто допустил ошибку, можно легко лишиться бизнеса. Но тогда встает вопрос: как же все-таки реагировать на измененное поведение сотрудника?
Причины
Чтобы знать, как бороться с проблемой, необходимо выявить ее суть. Для этого советую провести с человеком личную беседу без посторонних глаз и ушей, чтобы спросить его, чего же ему не хватает. Рассмотрим возможные источники «выгорания».
1. Недостаточная зарплата.
Конечно же, денег много не бывает. Однако попробуйте рационально взглянуть на зарплату вашего подчиненного и количество выполняемой им работы.
Подумайте: действительно ли этого достаточно? Зачастую людям не хватает доходов для покрытия всех своих долгов, обеспечения семьи и собственные нужды. Будет ли сотрудник счастлив в таких условиях?
2. Актуальность рабочего места.
Часто случается, что люди теряют интерес не к работе, а к должности или отделу, в котором они находятся. Личностный рост ведет к этому напрямую. Эта причина вызывает нежелание трудиться и многочисленные конфликты с коллективом.
3. Усталость.
Вспомните, как давно ваш сотрудник был в отпуске? Или, может быть, вы загружаете его заданиями и не даете времени на полноценный отдых? Физическая истощенность достаточно быстро переходит в моральную, что ведет к многочисленным проблемам как в жизни, так и на работе.
Решение
С причинами разобрались, но что же делать дальше? Уже ясно, что критика и увольнение не помогут. Однако способы, которые действительно могут «перезагрузить» сотрудника, нравятся не всем руководителям.
1. Увеличение зарплаты.
Если работнику недостаточно зарплаты, которая есть у него сейчас, не скупитесь хотя бы немного увеличить ее. Даже самая незначительная поправка способна изменить отношение сотрудника к вам и повысить желание работать.
А если прибавка окажется существенной, он начнет стараться больше, чтобы заслужить еще.
2. Повышение.
Если действующее место работы потеряло актуальность для вашего сотрудника, и вы видите, что его глаза больше не горят, избавьте его от рутины. А именно: повысьте в должности. Новые обязанности пробудят тягу к труду.
3. Отдых.
Даже если сотрудник говорит вам, что ему не нужен отпуск или лишний выходной, убедительно заявите, что собираетесь отправить его отдыхать, несмотря ни на что. Ведь отдохнувший персонал – хороший персонал.
Конечно, описанные меры стоит применять, если ранее сотрудник показывал хорошие результаты. Людей, изначально незаинтересованных, ленивых и слишком самоуверенных, удерживать не стоит.
Друзья, согласны ли вы с моим мнением? Делитесь в комментариях.
А для всех своих читателей я приготовил новогодний подарок. 22 декабря проведу бесплатный мастер-класс, на котором поделюсь приемами, чтобы отстаивать свои интересы и не поддаваться давлению. Расскажу, какие 5 навыков будущего нужно прокачивать для личного развития. Помогу научиться влиять на решение собеседника. Регистрируйтесь.
Читайте ещё:
Как за 5 секунд заставить человека подчиниться вашей воле
Как по аватарке в соцсетях понять, что человека сложно переубедить