Текучка кадров сильно тормозит рабочие процессы и усложняет жизнь руководителям. Поэтому сегодня мы поговорим о главных причинах ее возникновения и о том, как с ней бороться.
Основные причины текучести кадров:
- Небрежный подход к найму сотрудников
Ну, например, шеф накричал на эйчара, а тот испугался и быстро кого-то нашел, забив на уровень компетенции и личные качества человека.
- Непродуманная система адаптации новых сотрудников
Тот случай, когда HR-специалист просто нанимает сотрудников, но совершенно не знает, как работать с ними потом — облегчить адаптацию в новом коллективе, мотивировать и т.д.
- Отсутствие карьерного роста
Практически в каждой компании есть возможности повышения. Но зачастую руководители забывают использовать это как инструмент мотивации.
- Недовольство размером заработной платы
В идеале эйчар разрабатывает систему kpi для каждого сотрудника и при достижении определенных показателей зарплата специалиста растет.
- Напряженная атмосфера в коллективе
Люди в коллективе друг друга недолюбливают и не упускают возможности подколоть, а шеф периодически орет на сотрудников? Окей, все понятно. Тут не поможет даже хорошая оплата, офис в центре города и даже кофе с печеньками.
- Некомфортные условия труда
В офисе грязно и пыльно, душно и нет кондиционера, плохое освещение, вариантов много.
#hr #эйчар #мотивациясотрудников #обучениесотрудников