Существует множество способов мотивации менеджеров по продажам, и сказать, какой из них лучший, сложно. Но опыт подсказывает, что создать отдел продаж и наладить его работу можно, следуя одному из этих принципов:
1. Взять всех соискателей с рынка вплоть до низкоквалифицированных. Платить им мало, но обучать. И за долгое время работы сотрудники, пришедшие изначально на небольшой оклад, начнут зарабатывать в несколько раз больше, даже получать бонусы при условии, что так и остались на этой позиции после десяти лет работы.
2. Набрать в уже существующий отдел продаж новых людей с рынка труда с уже накопленным релевантным опытом и клиентской базой.
Смотрите запись прямого эфира с экспертом Русской Школы Управления, чтобы узнать:
- На какие принципы опираться, выстраивая систему мотивации сотрудников отдела продаж.
- Как помочь продажникам работать эффективнее.
- Какие ошибки чаще всего соверщают руководители отделов продаж при мотивации сотрудников.
- Из чего должна складываться оплата труда менеджера по продажам.
Спикер: Алексей Галицкий — преподаватель Русской Школы Управления, сооснователь и руководитель компании UP business coaching. Провел более 500 диагностик бизнеса, свыше 6500 собеседований с менеджерами по продажам и 420 руководителями отдела продаж на групповых собеседованиях.
Хотите прокачать свои навыки управления продажами? Учитесь на специализированных курсах Русской Школы Управления!