Варианты
Вообще говоря, существует четыре вида бизнес-операций, из которых предприниматель может выбрать
Предприятия с Неполной Занятостью:
Большинство предприятий с неполной занятостью работают по вечерам и/или в выходные дни. Поскольку этот вид занятости часто является ответвлением хобби или других интересов, преимущества работы таким образом могут привести к огромному удовлетворению работой. Другие преимущества включают в себя отсутствие необходимости увольняться с другой работы и/или избежание финансового риска, связанного с инвестированием в бизнес с полной занятостью. Налоговые преимущества являются дополнительный бонус для предпринимателей, занятых неполный рабочий день, если они работают на дому, может быть заявлен в качестве налогового вычета. Работа неполный рабочий день также позволяет предпринимателю "прощупать почву" для потенциальной работы на полную ставку, прежде чем решиться на решительный шаг, тем самым предоставляя ценные исследования и опыт и, возможно, снижая риски.
К недостаткам бизнеса с частичной занятостью относится тот факт, что работа, которую предприниматель выполняет, часто отстает от других более неотложных обязательств, таких как работа на полную ставку (что означает, что бизнес с частичной занятостью может никогда не функционировать в полной мере, потому что ему нельзя посвятить достаточно времени). Кроме того, предприятия, работающие неполный рабочий день и требующие прямого взаимодействия с клиентами, предоставляют клиентам меньше времени для покупки или использования предлагаемого продукта или услуги. Наконец, чувство удержания на двух работах может быть нездоровым и, возможно, привести к семейным или социальным проблемам.
Предприятия с полной занятостью. Делятся на три категории: Стартапы, Существующие предприятия и Франшизы. A. Начинающий бизнес предполагает создание бизнеса с нуля (что часто требует многих лет тяжелая работа). Однако в случае успеха многие предприниматели настаивают на том, что результаты будут очень полезными. Большая часть этой книги посвящена открытию бизнеса с нуля, поэтому здесь нет необходимости вдаваться в подробности. Достаточно сказать, что создание бизнеса с нуля - самый трудоемкий и сложный вариант для предпринимателя. По словам одной бизнесвумен, сделавшей себя самостоятельно, разница между открытием бизнеса с нуля и покупкой существующего сравнима с рождением ребенка или усыновлением ребенка, которого уже приучили к горшку. В любом случае, впереди нас ждет тяжелая работа. B. Покупка существующего бизнеса - это альтернатива, которую стоит изучить, однако, прежде чем отдавать с трудом заработанные деньги за бизнес, который находится на рынке, крайне важно сначала узнать, почему он продается. Например, несколько лет назад два британских предпринимателя решили купить приморское предприятие, которое было выставлено на рынок за 100 000 фунтов стерлингов.
К счастью, до того, как деньги перешли из рук в руки, лицензированный оценщик обнаружил, что они стоили всего 15 000 фунтов стерлингов, потому что были убыточными, у них не было контрактов, гарантирующих будущие продажи, а оборудование, из которого они состояли, было устаревшим и за пределами гарантии. Мораль этой истории такова, что солнечный климат, очаровательная обстановка или неуместное романтическое представление о владении бизнесом не являются вескими причинами для покупки (или открытия) бизнеса. Точно так же разумно скептически относиться к рассказам продавцов о болезнях, мечтах о пенсии или путешествиях и так далее. Многие предприятия находятся на рынке, потому что спроса на их товары или услуги больше не существует. Вот почему так важно иметь опыт работы с соответствующими товарами, оборудованием и клиентами. Перед покупкой подумайте о приобретении услуг непредвзятый, сторонний профессионал, который поможет определить, чего на самом деле стоит бизнес на рынке. Также следует определить затраты, связанные с ведением бизнеса, и любые скрытые опасности или долги. Изучение реальных причин, по которым бизнес выставлен на продажу, может быть частично достигнуто путем получения ответов на следующие вопросы: