Найти тему
Сергей Травников

МЛМ или Традиционный бизнес?

А в чём разница, собственно?

Кардинальных различий, на самом деле, очень много. Начнём с организации и финансов. В традиционном бизнесе есть: оформление необходимой документации, аренда или покупка помещения. оборудования, мебели, техники; доставка товара, налаживание продажи или процессов производства, з/п сотрудникам, реклама, отчетность. В МЛМ этого всего нет. По крайней мере на начальном этапе. В первом случае существенные финансовые риски. Во втором ну останется у вас продукт, ну вы сами же его и используете. Это нельзя отнести к безусловным положительным признакам. Нет жёсткой потребности "выплывать" - нет мобилизации всех ресурсов. Но....

Следующее. Не зря говорится, что МЛМ это бизнес отношений. Вы строите свои взаимоотношения, общаетесь, учитесь или ведёте наставничество с теми с кем хотите. Как правило в группы собираются люди со схожими ценностями, характерами, темпераментом и т.д. Что же говорить про взаимоотношения в традиционном бизнесе, - есть масса поговорок, анекдотов и даже песен, по этому поводу: Ты начальник - я дурак, Когда начальству делать нечего, у подчиненных возникает множество проблем и т.д. Конечно не везде так. Но фактор зависимости существует и преодолеть его часто бывает непросто.

Идём дальше. Развитие. В МЛМ человек становится на путь самосовершенствования. Речь, манеры, внешний облик, более позитивное мышление и т.д. заметно выходят в плюс. Может показаться что рост в этих сферах происходит сам собой. Это не совсем так. Появляются потребности и человеку ничего не остаётся как подтягивать себя на уровни выше. Или....бросить всё к такой то бабушке.

-2

Организация и ведение дела. Здесь вообще мало что общего. В традиционном бизнесе, как правило, занятость полная. Поставщики, аренда, возврат по браку, логистика....Человек "привязан" к событиям и вынужден оперативно на них реагировать. В МЛМ нет каких то срочно аж пожар дел. Телефон на беззвучный, занимаемся семьей, хобби,спортом....Перезвонить можно в удобное для ВАС время. Большинство процессов и дел не требуют жёсткого дедлайна. Здесь такой ритм, какой вы зададите сами. Выбор за вами, в каком режиме вы хотите жить, какие воспоминания вы оставите своим детям?!

-3

Перечислять различия можно продолжать еще какое то время. Думаю этого пока достаточно. Хотел остановиться на основных, лично для меня важных моментах. Всё вышесказанное не означает, что в МЛМ всё легко, просто и делается само собой. Это тоже труд и чем больше труда вы вложите, чем больше принесёте пользы людям, тем больше вернётся вам.

Какой бы путь вы ни выбрали, желаю тебе, дорогой читатель, всяческих успехов, жизненных сил и энергии, отличного настроения и Удачи. Удача немаловажный фактор в любом деле. А в бизнесе и подавно.