Найти в Дзене
Profit Time

Вот и все. Как выйти из бизнеса без долгов

Оглавление
Изображение из открытых источников. Носит иллюстративный характер
Изображение из открытых источников. Носит иллюстративный характер

Когда речь идет о бизнесе, то “ноль” становится очень относительным понятием. Начать и вырастить свое дело с нуля - здорово, а вот закончить с нулем - не очень. О таких грустных историях не принято рассказывать также громко, как и об успехе, но они есть. Рано или поздно все заканчивается, а вот как сделать так, чтобы остаться в плюсе, рассмотрим ниже.

Почему так происходит

Сначала разберемся, почему случается так, что дело жизни заканчивается ничем или даже долгами. Вот основные причины:

  • внешние факты, которые нам неподвластны
  • отсутствие реакции на изменение ситуации на рынке
  • внутренние ошибки в управлении

Да, с условным коронакризисом бороться бессмысленно. Но это лишь один из трех основных факторов, которые ведут к проблемам. Остальные вполне подлежат ликвидации.

Что у вас есть

После того, как стало понятно, почему не всегда удается стать успешным, пришло время разобраться, что у вас есть в наличии и проверить компанию. Посмотрите на три основных показателя:

  1. Активы
  2. Обязательства
  3. Капитал владельца (то, что есть у владельца)

При самом простом подходе необходимо найти разницу между активами (деньгами, недвижимостью, финрезервами) и обязательствами. То, что осталось, если осталось, и есть то, с чем вы уйдете из бизнеса, когда придет время с ним расстаться. Для того чтобы это расставание было максимально приятным, необходимо предпринимать ряд действий.

Как влиять на цифры

Сделать итоговые цифры приемлемыми для вас, как для владельца бизнеса, помогут следующие активы:

  • нематериальные ценности
  • земля и здания
  • финансовые резервы

А вот то, что тянет вас вниз и заставляет показатели стремится к отрицательным значениям:

  • запасы
  • дебиторская задолженность
  • сложное оборудование
  • инвестиции в незавершённые проекты

Ваша главная задача, как руководителя, сделать так, чтобы плохих активов было как можно меньше, а хороших - больше. В этом вам помогут следующие полезные шаги:

  1. Регулярная переоценка со списанием убытков
  2. Формирование нематериальных активов
  3. Поддержание соотношения собственного капитала к активам на уровне 50%
  4. Создание резервов
  5. Оценка собственного бизнеса с позиции покупателя

Если вы будете регулярно обращать внимание на указанные выше показатели, то сможете вовремя заметить проблемы и предпринять усилия для их решения. Бизнес требует ежедневных усилий и внимания к деталям, особенно в условиях экономической неопределенности. Задумайтесь над тем, что вы предложите покупателю или инвестору, если он сейчас постучится в вашу дверь с предложением. Даже если вы заметили какие-либо сложности - это не повод для переживаний, а сигнал к более активным действиям.