Найти тему
Ирина Соболева

Кто вы: эксперт, менеджер или сканнер?

За более чем 6 лет работы как карьерного консультанта я выработала свою классификацию карьерных психотипов. Не претендую на научность, но сотни моих клиентов, прошедших профориентацию, подтвердят, что она работает. Хочу с вами поделиться. К кому вы отнесете себя: эксперту, менеджеру или сканнеру?

1. Люди-эксперты

 Это люди, которые еще в детстве знали, кем они хотят стать. Люди, чьи интересы стабильны, и кто связывает свою жизнь с одной профессией. Наполнение специальности может немного меняться, они могут расти по карьерной лестнице, но суть остается той же самой.

 Таким подросткам легко выбрать вуз и специальность, куда поступать. И они быстро становятся отличными профессионалами, т.к. любят свое дело и им не лень учиться, учиться и снова учиться.

 Это самая социально одобряемая модель, т.к. так сложилось исторически: в индустриальном обществе нужно было рано определиться с профессией и нарабатывать опыт, чтобы успеть стать ценным для общества профессионалом.

 Сложности у людей экспертов начинаются тогда, когда кто-то пытается управлять их карьерой. Например, родители настоятельно советуют выбрать другой вуз.

2. Люди-менеджеры

 В детстве люди-менеджеры не знали, кем они хотят быть, когда вырастут. Вернее знали, но не знали, что это оно и есть. Для них выбор вуза, чаще всего, сложная задача, и поступают они по совету родственников, за компанию или туда, куда проще.

 Они склонны все оптимизировать и поэтому в школе часто учатся на тройки – не от того, что обладают слабым интеллектом, а от того, что не понимают, зачем это нужно.

 В детском коллективе часто становятся лидерами, многие рано и весьма необычными способами начинают зарабатывать деньги. Например, один клиент, человек-менеджер, рассказывал мне, что в 10 лет организовал друзей, и они вместе воровали семечки на заводе, который делал подсолнечное масло, жарили их, заворачивали в кульки и продавали на пешеходном переходе.

 Во взрослом возрасте обычно рано становятся руководителями, до 30 лет. Также часто успешно строят свой собственный бизнес.

 Проблемы в построении карьеры у людей-менеджеров начинаются тогда, когда они думают, что руководитель или предприниматель – это не профессия, и нужно что-то «более серьезное».

3. Люди-сканнеры

 Сканнеры интересуются всем подряд. Они могут играть на гитаре, изучать высшую математику и разводить морских свинок. Любой из интересов они готовы сделать своей профессией, но не долго – пока интерес не пропадет. Очень хорошо таких людей описала Барбара Шер в книге «Отказываюсь выбирать».

 Выбрать вуз им, естественно, тоже очень сложно. Они или разрываются между несколькими не связанными направлениями, или меняют специальности как перчатки.

 Таких людей пока еще немного, но они встречаются среди молодых людей все чаще. Старшему поколению кажется, что сканнеры несерьезные, «порхают как бабочки». Но в современном быстроменяющемся мире и мире, где возникает все больше пограничных дисциплин, именно такая модель становится все более актуальной, т.к. сканнер умеет быстро разобраться в незнакомой теме и имеет широкий кругозор.

 Идеальная профессия для сканнера – это та, где можно изучать многое и абсолютно разное. Например, профессия журналиста. И крайне важно, чтобы проекты менялись очень быстро, т.к. в среднем карьерный цикл сканнера около полугода.

 Трудности у сканнеров возникают тогда, когда они не хотят принимать свою природу, пытаются «выбрать что-то одно» и строить карьеру так, как это делают эксперты.

Карьерная консультация по профориентации взрослых

#профориентация #поиск работы #призвание #карьерный коуч #карьерное консультирование