Исследования также показывают взаимосвязь между психологической безопасностью и инновациями. Например, Чи-Ченг Хуанг и Пин-Чен Цзян с помощью опросов собрали данные у 245 членов 60 команд отделов исследований и разработки (R&D) в нескольких тайваньских технологических компаниях и обнаружили, что команды, работающие в условиях психологической безопасности, показывали более высокие результаты27. В ее отсутствие, пояснили исследователи, члены команды не были готовы предлагать свои идеи или знания из страха, что от них откажутся или они попадут в неловкую ситуацию. Они подчеркнули, что психологическая безопасность особенно важна для команд, занимающихся исследованиями и разработками, так как они неизбежно вынуждены рисковать и сталкиваться с неудачами, прежде чем достигнут успеха. И, наконец, многолетнее изучение команд в компании Google под кодовым названием «Проект Аристотель» продемонстрировало, что психологическая безопасность является критическим фактором, объясняющим, почему некоторы