Признанные метрики вовлеченности сотрудников широкодоступны, и большинство руководителей считают ее жизненно важным элементом высокой эффективности компании. В последних исследованиях, посвященных вовлеченности сотрудников, уделяется внимание и психологической безопасности. Например, исследование, проводившееся в одной из страховых компаний на Среднем Западе, обнаружило, что психологическая безопасность позволяла прогнозировать вовлеченность работников. В свою очередь, самой психологической безопасности способствовали отношения взаимной поддержки между коллегами31. В другом исследовании рассматривались отношения между доверием сотрудников к высшему руководству и их вовлеченностью. С помощью данных опросов, полученных от 170 исследователей, работающих в шести ирландских исследовательских центрах, авторы продемонстрировали, что доверие к высшему руководству вело к психологической безопасности, что, в свою очередь, способствовало вовлеченности32. И, наконец, исследование с участием иммигр