Посвящается тем, кто больше не хочет возвращаться в офис.
Миллион подобных статей начинаются с избитого захода о том, что пандемия кардинальным образом повлияла на наши планы, изменила взаимодействия с семьей и коллегами и наделала много всего прочего. Это понятно. Живем так уже два года.
В течение этого времени активность корпоративных людей стала напоминать график неустойчивой криптовалюты: то вверх, то вниз – то в офисе, то дома. В условиях такой регулярной и непредсказуемой смены обстановки многим уже стало понятно, в каком формате работается комфортнее и продуктивнее.
Например, некоторые настолько полюбили удаленку, что больше не хотят возвращаться в офис. Именно для этой категории карьеристов мы здесь собрались. Сейчас мы расскажем, как убедить руководство в том, что вас надо оставить на удаленке.
Подумайте, в каком формате вы бы хотели завести об этом разговор
Если вы решили во что бы то ни стало перенести работу домой, вам надо подумать, в каком формате сообщить об этом своему руководителю. Быть может, классическая форма коммуникации по электронной почте здесь будет не очень убедительна. Пожалуй, для такого случая подойдет как минимум видеозвонок или очная встреча. Однако здесь надо также учитывать предпочтения руководства. Чтобы разговор проходил на комфортной для всех территории.
Советуем также подготовиться, перед тем как заводить беседу, чтобы потом не жалеть о несказанном. В ходе подготовки речи сфокусируйтесь на главном аргументе – работа на удаленке повышает вашу эффективность и продуктивность. Проработайте возможные возражения, желательно так, чтобы ни одно из них не застало вас врасплох во время разговора.
Убедитесь, что при вас все аргументы и факты
Вы должны хорошо понимать, что работодатель заинтересован в вашем возвращении в офис. Для этого есть множество причин. Одна из главных – зачем вообще нужен офис, если там никто не работает? Кроме того, очное взаимодействие сотрудников укрепляет корпоративную культуру, создает простор для формирования новых идей и в целом поддерживает дисциплину.
Именно поэтому ваши аргументы должны касаться пользы для компании. То есть жалобы на то, что вам далеко добираться до офиса или тяжело сидеть за стулом, оставьте себе. Напирайте на производительность – дома она у вас выше в пять раз. На самом деле даже отсутствие необходимости добираться до офиса можно встроить в контекст продуктивности. Например, у вас стало намного больше времени на реализацию задач и проектов. Дорога до офиса рассеивала ваше внимание, отнимала много сил. Важен контекст.
Еще лучше, если при этом у вас будут конкретные цифры и показатели, свидетельствующие о повышении продуктивности дома. Но это в идеале.
Самое главное – убедить руководство в том, что из дома вы будете приносить намного больше блага, чем если бы работали в офисе. Это капитализм.
Старайтесь быть настойчивым, но не агрессивным
Мы прекрасно понимаем, что вам необходимо сменить формат своей работы. Но не стоит забывать про дипломатию, без которой любая договоренность может сорваться, несмотря на количество хороших аргументов. Не позволяйте себе агрессию, если видите отрицание. Чтобы добиться результата, вам необходимо расположить к себе начальника, сделать его открытым.
Не забывайте про честность
Конечно, руководитель понимает, что главным приоритетом вашей жизни вряд ли являются ценности компании. Каким бы исполнительным и послушным вы ни были. Поэтому позвольте себе частичку честности. Это сделает вас более человечным.
Если вам надо присматривать за детьми или вы хотите избежать контактов с большим количеством людей в общественном транспорте, так и скажите. Все мы люди и очень хорошо понимаем друг друга в простых бытовых вещах.
Ну и будьте готовы пойти на компромисс
Возможно, эти переговоры не приведут вас к полной победе над офисом. Но не исключено, что вам могут предложить какой-то компромисс. Например, гибридный график – часть недели из дома, другую – из офиса.
Это тоже своеобразная победа, пусть и не окончательная.
Автор: Дмитрий Петросьянц