Мы живем в веке развитых технологий, высокого уровня культуры и образования населения, в веке, когда некоторые страны нашей планеты уже достигли такого высокого уровня экономического развития, что их можно назвать ведущими и даже лидирующими над остальными странами.
Как же так получилось, что экономика, политика и другие сферы жизни общества в одной стране могут значительно отличаться и превосходить сферы в другой? Допустим, что все дело в правильно поставленной цели развития и улучшения качества жизни в стране, в ее квалифицированных кадрах, знающих свое дело, и в общем уровне образования населения, грамотных постановлениях правительства и многом другом. Но, по моему мнению, этого недостаточно, чтобы добиться лидирующего положения.
Важны сами люди, их стремление, желание достичь чего-то нового, без этого стремления и желания невозможно совершить прорыв, скачок, который бы и поднял страну на ступень выше в мировом рейтинге успешных стран. Принимая во внимание тот факт, что не все люди обладают такими качествами, как инициативностью, трудолюбием и неограниченным запасом энергии, приходим к выводу, что для того, чтобы организовать работу людей, вдохновить их на создание чего-то нового, направить на верный путь, нужен человек, который имел бы авторитет среди окружающих, был всегда «первым», иными словами – лидер.
Лидер – человек, ведущий за собой людей. Лицо, пользующееся большим авторитетом и доверием со стороны, имеющее влияние на поведение людей и проявляющее это влияние в управленческой деятельности.
Лидер это тот, кто играет центральную роль в организации какой-либо деятельности. От природы он может обладать данным качеством. Иными словами, родиться лидером – можно. Гораздо труднее пытаться стать лидером, заслуживая доверие и поднимая свой авторитет среди людей. Однако, несмотря на все трудности, лидер просто необходим, если какая-либо организация хочет добиться успехов.
Основными качествами для лидера являются: целеустремленность, ответственность за принимаемые решения, постоянный личностный рост, самодисциплина, умение общаться и налаживать контакты с окружающими.
На сегодняшний день проблема лидерства в организации является актуальной. Именно благодаря четким указаниям и грамотной работе менеджера-лидера, организация может добиться реальных успехов: повысить прибыльность компании, увеличить рентабельность и уровень продаж, закрепить за собой место на рынке, добиться признания бренда компании от покупателей. Все это может быть достигнуто благодаря влиянию лидера на работу сотрудников. Потому что именно к его мнению будут прислушиваться окружающие, именно он зарядит сотрудников энергией и вдохновит на работу.
Если оценивать работу компании, не имеющей лидера, то становится ясно, что экономические, социальные и даже психологические показатели гораздо ниже, нежели в фирме, имеющей профессионального менеджера-лидера. Что касается экономических показателей, то работа лидера заключается в успешной организации труда, увеличения объемов производства путем мотивации персонала. Вследствие чего показатели прибыли и рентабельности компании растут, уменьшаются издержки.
В социальном плане работа лидера включает в себя организацию труда, объединение людей перед общими задачами и требованиями, способность убеждать и всячески проявлять рабочую активность в коллективе трудящихся.
Не менее важным аспектом является психологический метод влияния лидера на работников. Вовремя похвалить, мотивировать, успокоить и помощь в трудную минуту - всё это делает менеджера еще более успешным в глазах сотрудников, а значит люди, уверенные в своем лидере, пойдут за ним к выполнению цели компании.
В целом лидерство — это неотъемлемое качество любого управленца. Без него руководитель не сможет успешно реализовать себя и компанию на современном рынке.
Менеджер, чтобы стать лидером, должен либо от природы быть им, либо стать, обучаясь таким качествам, как целеустремленность, стойкость, коммуникабельность, оптимизм и многим другим. Благодаря им менеджер может приобрести авторитет, и сотрудники признают его лидером.
Эффективность управления непосредственно связана с оптимальным использованием ресурсов организации. Речь может идти, как об экономических, сырьевых, так и о людских ресурсах. Говоря о первых двух видов ресурсов, необходим рациональный подход в использовании, а касательно последних, менеджер – лидер должен учитывать интересы и пожелания сотрудников, воспринимать серьезно их идеи и предложения по развитию компании. В таком случае вся организованная работа будет идти на пользу предприятия, принося ему высокую прибыль и минимальные издержки по производству.
Лидерство – это то, на чем должна основываться любая система управления людьми. Лидерство непременно влияет на результаты предприятия в целом. При этом лидером должен быть человек, реально заслуживающий это звание, имеющий большой опыт в управлении людьми и уважение со стороны сотрудников. Именно в такой ситуации на любом предприятии будет успешно организовываться работа, расти прибыль, уменьшаться убытки и себестоимость товара. Покупатели будут приобретать только качественный продукт по низким ценам. Исходя из этого, общее благосостояние и уровень жизни в стране поднимется, а это значит, что самая важная цель будет достигнута.
Конечно, ключевая роль в производстве продукта лежит не только на менеджере. Её занимают рабочие, производящие своим трудом и необходимыми знаниями продукт. От их качественной работы минимизации ошибок зависит выручка и положение компании среди конкурентов.
Однако в экстренных ситуациях, когда необходимо быстрое и верное решение, от которого зависит дальнейшая судьба предприятия, наличие лидера необходимо. Он не только примет правильное решение, но и сплотит людей на работу, вдохновит их и «поведет за собой», подавая пример окружающим.