Классическая формула идеальности в ТРИЗ такая:
Польза/Вред Польза включает в себя всё положительное, что даёт система, вред - это все затраты, которые требуются для её работы.
Чем ниже вред и больше польза, тем выше степень идеальности.
В бизнес-ТРИЗ мы используем расширенную формулу:
(Создатели ценности - Редукторы ценности)/Затраты
Создатели ценности - это всё положительное, что делает наша система. Редукторы - это всё, что снижает ценность нашей системы в глазах клиентов. Затраты - это всё, что необходимо потратить для работы системы.
Если в классической формуле идеальности мы управляем только пользой и вредом, то в бизнес-ТРИЗ у нас три параметра. Мы можем увеличивать то, что создаёт ценность, можем убирать редукторы ценности и снижать затраты.
Соответственно, чем больше у нас создателей ценности, меньше редукторов ценности и ниже затраты, тем выше степень идеальности.
Для примера возьмём бизнес онлайн-СМИ:
Создатели ценности: качественный контент,