Стадия внедрения

Стадия внедрения и роста. Эта стадия непродолжительна по времени. Изза больших издержек прибыль невелика. Идет по степенный рост объема реализации товара. Расширение рынка сопровождается ростом конкурентной борьбы. Стратегия проникновения и покрытия издержек. Цели примене ния стратегии — проникновение на выбранные рынки, покрытие расходов на производство и транспортировку товара, предоставле ние информации о новом товаре, отработка тактики реализации, выбор каналов товародвижения, увеличение объемов продаж на существующих рынках и привлечение новых покупателей. Стратегия выборочного проникновения. Эта стратегия реали зуется, когда цена товара высока при низком уровне затрат на стимулирование сбыта, а конкуренции нет. Цели стратегии — снижение маркетинговых расходов и получение максимальной прибыли. Стратегия широкого проникновения. При этой стратегии цена на новый продукт низкая, а уровень затрат на стимулирование сбыта высокий. Цели — захват максимальной доли рынка, быст рое проникновение на рынок. Стратегия пассивного маркетинга. Данная стратегия приме нима, когда цена продукта низкая, а затраты на операционный маркетинг незначительные. Цель установления низкой цены — стимулирование быстрого признания рынком нового товара. Стратегия интенсивного маркетинга. Эта стратегия реализу ется в том случае, когда цена высокая и уровень затрат на опера тивный маркетинг тоже высокий. Стратегия дифференциации или резкого развития. Данная стра тегия предполагает наличие ноухау. Организация создает ситуа цию конкуренции, обладает значительной рыночной силой. Стадия роста и зрелости. На этой стадии применяются следу ющие стратегии