И зачем он нужен. Вам наверняка приходилось слышать от коллеги такую фразу: «Пойдём поштормим?». Потом вы оказываетесь в переговорке ещё с пятью людьми. Все сонные, замученные и поглядывают на часы. На доске выведено: ИДЕИ ДЛЯ ПОДАРКОВ БИЗНЕС-ПАРТНЁРАМ.
Кто-то тихонько предложил подарить корзинки с фруктами, как в прошлом году.
Кто-то громче повторил, все похлопали в ладоши и разошлись. Это похоже на мозговой штурм, но нет. Сейчас объясним. Мозгоштурм — это не планёрка Для начала нужно понять важную вещь: мозгоштурм — это не планёрка. Планёрка — это когда люди собираются, чтобы принимать решения. Результат планёрки — задания, решения, действия, конкретные обязательства. Мозгоштурм — это когда люди создают идеи. Результат мозгоштурма — только идеи, любой степени бредовости. На мозгоштурме не принимаются никакие решения и не даются никакие поручения. Встреча по поводу бизнес-подарков и корзины с фруктами — это не мозгоштурм, а планёрка, потому что целью встречи было решить, что дарить.