ТОП менеджмент компаний живет насыщенной жизнью: большие объемы информации, много подчиненных, огромная ответственность и, есть что терять. А ещё у ТОПов очень сложная система подчиненности: и функциональная, и административная, и кросс функциональная, кураторство и много, много всего.
Обращаются они часто с запросом: сложные отношения с коллегой, которому как-то ( не непосредственно) подчинён. И показатели у меня высокие, и Команда слаженная, и собственник доволен, а этот… «дует в уши» непосредственному руководителю, приписывает себе мои достижения, сваливает на меня ошибки всех подразделений и структур! (а ошибки и достижения на этом уровне и значимые и дорогие). В целом, с некотором вариациями, запросы похожие.
И когда мы начинаем разбираться, оказывается, что клиент и его оппонент играют в разные игры! А у разных игр разные правила. То есть обеспечение игры одно, например, карты, а названия игр и правила-разные. Так и здесь: обеспечение игры -компания, а названия и правила разные. А результат всех игр - выиграть! И в бизнесе есть игры: «за прибыль компании, которую даёт моя Команда», «за собственный вклад в прибыль», «за личную значимость и важность», «я супер руководитель», «я супер герой и всех спасу», «я гениальный политик», «я Серый Кардинал»… этих игр огромное количество, и все они начинаются с «Я».
Если вы узнаете себя в клиентах, которые ко мне обращаются, то:
⁃ остановитесь;
⁃ осознайте, в какую игру и по каким правилам играете вы;
⁃ осмотритесь внутри компании, что происходит;
⁃ наблюдайте, в какую игру играет тот, с кем у вас напряженные отношения;
⁃ а после этого примите для себя одно из рациональных решений:
1. Я согласен, что мы играем в разные игры, согласен работать на этих условиях, прекращаю «парится», живу с удовольствием!
2. Подготовиться и провести переговоры с эти человеком, предпринять усилия найти истинные интересы и выработать компромисс.
3. Искать другую работу😃
Удачи вам!