Представьте себе строительство дома. Прежде чем его начать, специально обученные люди собирают информацию о месте строительства, создают план, продумывают детали, и только потом работяги реализуют его шаг за шагом👷♂️👷♀️ Подобная структура очень хорошо подходит для "строительства" своего плана действий 🤤 Как я говорил, меня окутывал страх неизвестности. Только потому, что я случайно выбирал задачи, и в целом, моя работа была хаотична. Казалось, очевидное решение - планирование. Это же основы менеджмента. И все же: что включить в план, с чего начать, какая последовательность и откуда вообще брать задачи. Здесь я действовал как при строительстве дома: 1. Провел небольшой анализ Чем занимается отдел, какие функции, какая цель и миссия 2. Фундамент - команда Пообщался с каждым. Провел общее собрание и активно взаимодействовал с каждым в течение недели. Организовал регулярное собрание. Об этом пункте расскажу чуть подробнее в следующей статье 3. Стены - Клиенты или в моем случае зак