Многие думают, что раз уж они построили бизнес или добились высокой управляющей должности вроде главного бухгалтера или финансового директора, то жизнь удалась и можно расслабиться.
Увы и ах, но это не так: независимо от уже достигнутых результатов, всем важно продолжать учиться. Рассказываем, почему без постоянного обновления знаний можно легко отстать от рынка и перестать быть конкурентоспособным специалистом.
Знания быстро устаревают
Невозможно знать всё, но важно непрерывно учиться и повышать квалификацию – одной «вышки» уже давно недостаточно. На долю финансового рынка всё чаще претендуют технологические стартапы, а искусственный интеллект заменяет целые отделы. То есть прогрессивному финансовому директору нужно быть универсальным специалистом и уверенно разбираться в сразу нескольких отраслях.
Дело в том, что финансовые задачи в каждой компании немного отличаются: где-то развито кредитование, а где-то предпочитают использовать собственные средства, где-то нужны длинные деньги, а где-то короткие.
Пример. Без Machine Learning сегодня сложно использовать статистические модели, строить стратегические прогнозы и делать выводы о работе фирмы, опираясь на факты и цифры.
Алгоритмы машинного обучения очень популярны в финансовом секторе: можно проанализировать петабайты информации о транзакциях, клиентах, счетах, денежных переводах и других операциях. А главное, что результат обработки этих данных есть где применить. Банки, инвестиционные фонды и другие финансовые компании активно это делают.
Конкуренты не спят
Интеллектуальный капитал сейчас ценится в разы больше, чем любые товары или услуги. Поэтому именно обновление знаний помогает сохранять свою конкурентоспособность на рынке.
Новые технологии активно меняют экономику: краудфандинг, криптовалюты, трансформация транзакций – все это набирает большую популярность и создает почву для здоровой конкуренции между старыми участниками рынка и стартапами.
Пример. Возьмем ту же банковскую сферу – уже мало просто иметь какое-то мобильное приложение. Чтобы не отставать от других компаний, нужно применять чат-ботов, использовать Big Data, голосовые интерфейсы и искусственный интеллект. А еще желательно начинать думать об AR/VR-технологиях.
Поэтому необходимо грамотно внедрять новые решения в компанию, а для этого нужно понимать, зачем нужны конкретные инструменты и нужны ли вообще. Иначе рискуете проиграть прогрессивным конкурентам, которые окажутся на несколько шагов впереди.
Подчиненные могут воспользоваться (и обязательно воспользуются) вашей неосведомленностью
Хитрые люди с хорошими аналитическими способностями могут легко манипулировать добродушным начальником как при внедрении каких-либо регламентов, так и при постановке задач, делегировании и контроле. Причем делать это они могут очень виртуозно, так, что вы ничего и не заподозрите.
Пример. Иногда сотрудники пытаются с вами «торговаться», начиная ставить условия, при которых он возьмется за ту или иную работу, ссылается на неблагоприятные условия и недостаток ресурсов, которые могут помешать ему выполнить свою задачу. То есть встает в позицию «я главный, я так решил, и все тут».
Поэтому, когда вы руководите отделом или даже целой организацией, вам необходимо, чтобы сотрудники следовали вашим решениям и считались с вами. Если вы знаете, что вам предстоит разговор с этим работником, постарайтесь спрогнозировать, как будет проходить разговор, какие аргументы может привести человек. И не забывайте про развитие своих soft skills – речь про эмоциональный интеллект, коммуникативные и управленческие навыки.
Законы постоянно меняются
Российское законодательство порой меняется с молниеносной скоростью, поэтому важно следить за всеми новшествами, чтобы избежать проблем с контролирующими органами. Ведь ответственность за принятие решений, распределение ресурсов и внедрение изменений в компании лежит именно на вас.
Пример. Совсем недавно появился проект Федерального закона об участии кредитных и некредитных финансовых организаций в финансовых группах и холдингах. Он затрагивает работу фондов, клиринговых организаций и страховых компаний. Естественно, все изменения такого уровня жизненно важно учитывать.
Поэтому, если предприниматель или бухгалтер оказывается в информационном вакууме хотя бы на год, то он выпадает из контекста актуальных нововведений.
Рутина уничтожает даже крутых специалистов
Топ-менеджеры часто сталкиваются с рутиной, из-за которой не хватает времени на более важные стратегические задачи и возникает хаос в управлении. Как следствие – развивается профессиональное выгорание и падает доверие к специалисту в глазах руководства.
Проблема действительно популярная: Strategic Thinking Institute опросил 500 управленцев в 25 компаниях по всему миру – 96% считают, что на обдумывание стратегии не хватает времени, потому что у них слишком много повседневных задач.
Пример. Нужно каждый день проверять статистику, выручку, отвечать на кучу писем, проводить общекомандные созвоны, подводить подробные итоги, договариваться с клиентами.
Почему стоит записаться на онлайн-курс от Академии Eduson
На курсе «Финансовый директор» всего за 3–4 месяца вы с нуля научитесь разрабатывать финансовую стратегию и выстраивать финансовые процессы в компании. Это не скучные лекции с банальными презентациями: обучение проходит на онлайн-тренажерах с интерфейсами Excel и Google Sheets, а вместо вебинаров – игры и кейсы со сценариями, где вы сами принимаете решения.
Вся теория отрабатывается на практике. За время учебы вы проведете анализ эффективности бизнеса, составите управленческую отчетность и выберете лучшие проекты для инвестиций, чтобы после окончания курса уверенно чувствовать себя в бою.
Курс подходит специалистам любого уровня. Например, предпринимателям, финансовым работникам, наемным руководителям и тем, кто хочет создать свой собственный бизнес. Для старта не нужны специальные знания. Учиться будет комфортно, даже если у вас пока нет большого опыта в финансах, но вы работаете в смежной сфере или хотите открыть свой бизнес.
Информацию объясняют доступным языком без заумной терминологии. Вас постепенно – от простого к сложному – научат составлять прогнозы и строить финансовые модели под задачи компании, разрабатывать стратегию, управлять рисками и анализировать финансовую отчетность. А если вы захотите сменить работу, то HR-специалисты Академии Eduson помогут составить резюме, которое выделит вас на фоне других кандидатов.
Все материалы остаются у вас навсегда. Кроме того, они регулярно обновляются и дополняются наиболее актуальными темами. Смотреть лекции можно в удобном темпе, да и без профессиональной поддержки вы тоже не останетесь – кураторы будут с вами в течение целого года.
Преподают практикующие эксперты в финансовых областях с многолетним опытом. Например, преподаватель Департамента финансов НИУ ВШЭ Азиза Улугова, основатель консалтинговой компании Dajun Consulting Оксана Дажун и основатель портала для онлайн-обучения АССА Learn it Online Руслан Голованов.
Переходите по ссылке, чтобы записаться на курс и повысить свою квалификацию по самой выгодной цене. По промокоду ДЗЕН вы получите еще +10% скидки в дополнение к той, что указана на сайте курса.