Время от времени я слышу зов.
Не пугайтесь - это про профессиональное развитие.
Когда 5 лет тренер погружен в работу с компаниями в одной отрасли, то
появляются знания нюансов и банк готовых ответов на частые вопросы
руководителей.
В моем случае это строительная отрасль - производство и продажа
оконных конструкций ПВХ.
Годы работы с оконными компаниями привели к тому, что достаточно
прослушать один телефонный звонок менеджера по продажам, чтобы
сформировать консалтинговое предложение с конкретными шагами по
повышению эффективности бизнеса.
Это заряжает на работу и меня и клиентов. Но.
Иногда я слышу зов….
Осматриваюсь вокруг… И погружаюсь в семинары, тренинги, встречи
коллег, дабы понять непонятное, пересобрать умения и … получить кайф.
В этот раз началось с семинара по Сопровождению и Внедрению Изменений
в Социальных Системах "The Belfast Model" Константина Павлова (Веги).
Гештальт подход в работе с организациями сформировал меня лет десять
назад, и сейчас с некоторым забытым студенческим трепетом я ехала в
Санкт Петербург.
Помимо теоретической переупаковки и обогащения у меня было долгое
эмоциональное послевкусие – «Я не одна!». Мастерство Константина
Павлова, сила участников с разным глубоким опытом, позволили
почувствовать «свою стаю» - спасибо за это.
Потом мастер класс Алексея Аболмасова «методика и методология T&D
взрослых людей в бизнес организациях» - переосмысления
профессиональной парадигмы – каково! Смелость мысли и академический
бэкграунд – удовольствие.
И вишенка – встреча Григория Крамского про эмоциональное выгорание.
За 3 часа удалось обсудить важные мысли, примеры из практики и
получить по сути супервизию ведения тренинга на тему эмоционального
выгорания.
Григорий похож на волшебника, «естественный профессионализм» с легкими
комментариями «вспышками», которые развернули вроде знакомую тему в
сторону применения и практики. Спасибо.
Рада, что все зовы услышаны, теперь дело за мной.