Они убивают эффективность!
❗️Нет, я не про девушек-коллег. 😆 Это точно!
На дня спрашивал, что же мешает работать на полную силу и ведь очевидное оказалось невероятно сложным для борьбы.
❗️Мы знаем свои проблемы, но не можем их побороть. Парадокс! Нет, закономерность. Потому что настолько привыкли к этим «проблемам», что срослись и не можем меняться.
✅Но давайте переключимся не на личностных «преградах», а более глобальных в рамках организации. Что же может окончательно затормозить процесс работы у коллектива? Какие вредители существуют?
❗️- Дефицит специалистов.
Как не крути, если людей мало, то работа идет в спешке и хаосе.
❗️- Плохая кадровая политика.
Сегодня взяли на стажировку, завтра рассказали дополнительные детали, а послезавтра уволили. Большая текучка, сложная обстановка. Если это и многие другие факторы присутствуют в жизни организации, дело очень плохо.
- ❗️Руководители не помогают команде, не участвуют в жизнедеятельности.
Все же мы знаем, что рыбка пропадает с головы? Вот эта фраза очень характеризует данную проблему.
- ❗️Рабочий процесс в хаосе.
Никаких планов и дисциплин. Никаких графиков и норм. И всё! Можно забыть об эффективности!
❗️- Постоянные отвлечения.
Переизбыток совещаний, разговоров. Постоянные лишние дела. Множество складываемой документации. Это трата времени и внимания.
✅Быть эффективным — это не значит много работать, это значит подходить к процессу с умом. Обратите внимание на то, сколько вы успеваете или не успеваете, пересмотрите подходы и не бойтесь автоматизировать процессы.