Совмещение работы: когда подработка сотрудников несет компании пользу? В каких случаях нельзя разрешать сотрудникам совмещение профессиональных обязанностей?
Глобальная пандемия изменила тренды на рынке рабочей силы. Повсеместно введенный дистанционный формат работы сделал возможным совмещение двух-трех работ. Особенно массово эта тенденция прослеживается в Америке, но не миновала она и Россию. Как реагировать на подобный факт работодателю? Стоит ли переживать за качество работы, которую выполняют сотрудники, совмещая две деятельности? Разбираемся вместе.
Дополнительная работа — в чем преимущества для компании?
Итак, даже если ваши сотрудники начали подрабатывать на другой должности, это не всегда плохо. Из каждой ситуации бизнесмен должен выносить свои плюсы. Например, дополнительные заработок сотрудника косвенно влияет на успех фирмы.
- Коллектив сохраняется в кризис. Особенно остро этот вопрос стал во время локдауна, когда многим компаниям из-за экономического кризиса пришлось увольнять сотрудников. Подработка персонала в таких ситуациях идёт на руки бизнесу — даже серьезные сокращения зарплаты не заставляют сотрудников увольняться. Кадра готовы пережить кризисную ситуацию вместе со своим работодателем, так как они имеют запасной вариант для получения зарплаты.
- Борьба с выгоранием. Какой бы интересной не была работа, рано или поздно сотрудники начинают испытывать апатию к тому, что делают. Как следствие, снижается их мотивация работать, выполнять планы. Многие думают в такие моменты об увольнении, что возвращает нас к первому пункту. В таких ситуациях, когда сотрудник увлечен новым направлением, у него появляется новый стимул к работе. Это словно глоток свежего воздуха, который придают силы новым свершениям.
- Новые знания и профессиональные навыки. Ваш сотрудник, погружаясь в новую работу, начинает знакомиться с новыми форматами, схемами, проектами, клиентами, благодаря чему растет как профессионал. Во время взаимодействия с третьими лицами происходит обмен опыта, что можно сравнить с прохождением курсов повышения квалификации.
- Дисциплина. Поверьте, совместить два проекта без потери качества, очень сложно. Поэтому если сотрудник делает это на протяжении долгого времени, то это говорит о его высокой организованности, самодисциплине и профессионализме. За таких сотрудников в штате нужно держаться обеими руками.
Когда не стоит совмещать две работы?
Несмотря на весомые преимущества совмещения, работодатель должен быть на чеку. К сожалению, бывают случаи, когда две удаленки приведут к краху.
- Нельзя допускать работников к совмещению в том случае, если сотрудники работают на компанию-конкурента. Если он оказывает услуги в двух фирмах, предоставляющих услуги в различных сферах, то в этом нет ничего криминального. Но если деятельность одна, то информация, которая хранится под грифом «секретно», можно достаться конкурентам. Поэтому в ситуации, когда будет выявлен факт разглашения информации, необходимо уволить провинившегося человека.
- Не стоит разрешать совмещать работу, если сотрудник для выполнения обязательств в другой компании тратит ваши ресурсы. Например, вы имеете базу клиентов, которую сотрудник начинает использовать, чтобы продать товары своего второго работодателя. Это негативным образом сказывается на репутации фирмы, а также грозит серьезным упущением финансовой выгоды.
- Из-за совмещения работы сотрудник перестал качественно выполнять свои должностные обязанности. Если работник не показывает былой продуктивности, то это может оказать негативный отпечаток на работе всего отдела. В таких ситуациях стоит поговорить с сотрудником и найти решение сложившейся ситуации.
Как поступать в такой ситуации — решать только руководителю компании. Это может быть разговор о том, что сотрудник не должен совмещать работу, увольнение или любое другое решение. В некоторых случаях достаточно замотивировать персонал выплатой премии, перевести работника на новую должность.
Если специалист для вашей компании ценен, то не стоит сразу бросаться в крайности и грозить увольнением. Достаточно мирно решить вопрос, который позволит сохранить кадры и устранить наносимый вред вашей компании.
Понравилась статья? Поддержите лайком!