Гвен Моран из Fast Company разбирается в правилах устройства и работы эффективной команды. Мы выбрали пару важных советов, касающихся личной эффективности. Не хватайтесь за каждую возникающую задачу. Это отвлечет вас от важных дел, и у вас будет накапливаться раздражение. Ваши усилия должны быть сосредоточены на тех делах, которые принесут больше всего пользы команде, и в которых вы можете лучше всего проявить себя. Не будьте человеком, который берется за все. Иногда лучше признать, что в чем-то вы не очень сильны, и другие члены команды придут вам на выручку или возьмут задачу на себя. Не позволяйте раздражению накапливаться. Если возникла несправедливая ситуация, и вы просто кипите, нужно разобраться с этим как можно быстрее. Раздражение накапливается и влияет на качество работы, на вашу энергию, на способность руководить. Оно может вылиться в неприятные столкновения, бьющие по эффективности. Для разрешения ситуации обычно требуются непростые разговоры о границах и личных тревогах. Ч