Позволяет больше отдыхать. Иногда, кардинально больше.
Положительную практику нужно масштабировать.
В Самолёте подвели итоги двухнедельного эксперимента (100 чел.) по переходу на четырёхдневную рабочую неделю.
Всё оказалось хай-класс. Как оценили опыт над собой подчинённые: производительность не упала, настроение улучшилось, отношение коллег не изменилось, времени оказалось достаточно для выполнения своих задач и обязанностей, бла-бла-бла.
Это что, руководители-таки сияли от счастья: контакт с подчинённым при четырёхдневке оказался не нарушен, починенному удавалось эффективно управлять своей нагрузкой и временем, подчинённый эффективно общался с клиентами в условиях сокращённой рабочей недели, я доволен (льна) результатами моего подчинённого.
И далее (на сайте) целая куча слайдов, как мероприятие прошло на ура.
Выглядит впечатляюще. Особенно, что среди этой сотни за две недели текучка оказалась 0%. Как же они выдержали такую нагрузку, не сломались, не написали заявлений по-собственному, - до сих пор не могу понять!
На сайте подчёркивается, что эксперимент не касался линейных работников на стройплощадках, не проводился среди обычных строителей-работяг, нет, им были затронуты конторские: проектировщики, управляющие бизнес-процессами, работники отдела закупок и тендеров, специалисты по продвижению и продуктовой стратегии, аналитики. И еще сказано, - весной эксперимент планируют продолжить и даже расширять.
Такой, я бы сказал, хм...специфический набор спецов: проектировщики, специалисты по продвижению, аналитики. Чего, анализировать больше не надо, или, там, продвигать. Ой, а что, проектировать стало совсем нечего? Ась?
Кстати, было бы удивительно, если бы эксперимент с четырёхдневкой провели на стройплощадках тоже. Представляете картину, - четыре дня движения, а следующие три – амбарный замок. Все дольщики в отпаде!
Я только не понЯл, а чего так мало. Это прям какой-то половинчатый шаг. Возьмём, к примеру, Эталон. Там решили не мелочится, и двоим работникам разрешили не появляться на рабочем месте 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году, следующие 100 лет: исполнительному директору Максиму Берловичу, и члену совета директоров Олегу Мубаракшину. Вот уж кто отдохнёт и наберётся сил для новых трудовых свершений, так это они. Разве четырёхдневка обеспечит такой же результат?
Или вот Глоракс, пошли, ну совсем дальше (далеко-далеко) Объявили, что приостанавливают работу сразу над несколькими новыми проектами: Зольная улица, Апраксин двор и Петергоф, в которые планировали вложить 100 млрд.руб.
Вот это я понимаю подход. Тут будут отдыхать уже не только проектировщики, управляющие бизнес-процессами, работники отдела закупок и тендеров, специалисты по продвижению и продуктовой стратегии, аналитики, но и линейщики-прорабы, а так же простые работяги: бетонщики, арматурщики, кладчики, отделочники и прочие стропаля. Кардинально отдыхать, насовсем.
Передовики, походу, двигаются к «нольдневке».
Это, если шутя.
Если серьёзно, - мы видим нехороший знак.
Столько персонала (любого) отрасли в ближайшее время больше не понадобится.
На стройку приходит тишина.
Канал на Дзене "Зде пруфы"
Публикация дня:
✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅
(* Прим. Предлагаю площадку канала, как платформу для всех желающих, которым есть что сказать по теме взаимоотношений дольщиков и застройщиков, а также вообще, о ситуации на рынке жилья).
ВОДА И КАМНИ. ОПУС 3
живопись, масло, 100x100 см, 2020
Дмитрий Стрелкoв
----------------------------------------------------------------------------------------