Работала в филиале федерального не зеленого банка. Управляющий филиалом - мужчина, мой ровесник. Всегда лично встречался с претендентами (прошедшими собеседование с менеджером по персоналу и начальником отдела) на любые вакансии, от операционистов до топов (текучка была минимальна, поэтому не так часто это происходило). И вот вижу, что кандидат вроде «бегунок» с кучей записей трудовых шатаний, а главный его одобрил. Принципы отбора у него были несколько необычны, своеобразны, иногда весьма спорны и вообще не попадающие ни под какие каноны hh, но… они работали!
Кратко. Если не чаще, чем раз в три года менял место работы, значит совершенствуется, готов к переменам, может быстро влиться в коллектив и в работу, обладает различными навыками. Дети (чем больше, тем лучше) всегда были плюсом при приеме на работу, вне зависимости от пола соискателя. Взрослость в голове, ответственность, умение быстро ориентироваться в сложных задачах. Нисколько не пугала удаленность проживания от места работы. Как раз такие специалисты наиболее пунктуальны и собранны. Многие работники ездили на работу из пригорода и городов-спутников. Ни одного опоздания (кроме форс-мажоров погодных).
Пример. На вакансию референта управляющего я предложила свою весьма эффектную знакомую (35 лет, опыт больше 10 лет (на одном месте), не замужем, детей нет, хобби нет, из вышки - 3 курса чего то когда то). Собеседование длилось полчаса. В итоге отказал. На мой вопрос почему, ответил, что она просто просрала профукала лучшие годы и упорно продолжает это делать, не стремясь ни к чему, нам такие не нужны. В итоге это место заняла замужняя девушка с 2-мя детьми, получающая второе высшее заочно, живущая в частном доме в городе-спутнике. Стала идеальным референтом, внештатным помощником многих отделов и душой коллектива.
Управляющий не был «рубаха парнем», но к нему мог подойти любой сотрудник со своей проблемой или со своим видением того или иного рабочего процесса. Всегда слушал, помогал, некоторые идеи сразу воплощал в жизнь. Он смог создать в коллективе ощущение рабочей семьи, все чувствовали поддержку коллег и руководства, знали, что премии, рост зарплаты и карьеры это их достижимые возможности.
Но не всё вечно, к сожалению. Смена собственника банка, смена руководства повлекли определенную цепь событий, с которой управляющий, со своим видением многих процессов, мириться не смог. После его ухода ушли почти все топы, сотрудники среднего звена. Коллектива не стало за полгода. Стали появляться случайные люди, текучка зашкаливала, работа не стала приносить ни морального, ни материального удовлетворения. Новое руководство попыталось вернуть управляющего, но получило честный и объективно аргументированный ответ с отказом от этого мероприятия.
P.S. Я ушла практически сразу после него. И мы до сих пор поддерживаем теплые отношения, созваниваясь и переписываясь (в разных городах находимся).
Всем адекватных и правильных начальников!