Кейс компании ИООО Синево (Холдинг Медикавер)
Профиль деятельности компании
Медицинская лаборатория «Синево» (Беларусь) входит в европейскую сеть Synevo и является частью медицинского холдинга Medicover. Международная сеть Synevo включает более 850 пунктов забора крови и почти 100 лабораторий, которые выполняют широкий спектр анализов с помощью современного европейского оборудования и реагентов. Лаборатории находятся в 14 странах, в том числе Беларуси, Германии, Польше, Румынии, Украине, Турции, Грузии, Молдове.
Год основания: 2009
Количество сотрудников: более 750
Сайт: https://synevo.by/about/
Миссия компании
«Мы стремимся сделать качественную медицинскую диагностику доступной для всех/ Мы предоставляем врачам необходимую и достоверную информацию о состоянии здоровья пациента. Мы работаем, чтобы поддержать и улучшить здоровье наших клиентов и их семей».
Ценности компании: всё делаем качественно, работаем всей командой, растём и развиваемся, помогаем каждому проявить себя, оправдываем доверие.
Поддержка сотрудников в подготовке к полумарафону
Для компании «Синево» фокус на здоровье является неизменным приоритетом на протяжении всего периода её существования. Поэтому популяризация здорового образа жизни, организация для сотрудников спортивных мероприятий, поддержка их участия в спортивных соревнованиях носит систематический характер.
Ожидаемо, что сотрудники компании регулярно принимают участие в марафонах и полумарафонах в том числе и за пределами Республики Беларусь. К примеру, был опыт организации участия сотрудников Синэво (Беларусь) в полумарафоне в Киеве (2019 г.), или годом ранее в Будапеште. Также был опыт проведения месяца здоровья с привлечением диетолога, помогающего скорректировать рацион питания, а в добавок - попрактиковать йогу на свежем воздухе по выходным. Поэтому, когда в 2021 году, после продолжительного локдауна, сало известно о планируемом республиканском полумарафоне, было принято решено максимально всесторонне поддержать сотрудников компании, решивших зарегистрироваться на него после внутренней рассылки и подбадривании от НR-подразделения.
За три месяца до республиканского полумарафона компания предоставила участникам забега возможность тренировочных занятий в сопровождении с профессиональным тренером. Каждые две недели были организованы коллективные пробежки и разминки в парке рядом с центральным офисом, а спустя месяц было решено предоставить возможность альтернативной по территориальной локации площадки для тренировок, поэтому по итогу занятия стали еженедельными. Дополнительно был создан чат с тренером, в котором каждый мог получить в режиме реального времени своевременную консультацию, ответ на волнующий вопрос, а также рекомендации в части питания и корректировки рациона, показателей здоровья, техники выполнения самостоятельных упражнений, уровня и динамики физической нагрузки. Кроме того, в ходе реализации данной спортивной кампании была разработана и выпущена спортивная экипировка с корпоративной символикой как для участников мероприятия, так и для команды болельщиков. Фото- и видеоотчеты о подготовке к полумарафону регулярно публиковались в корпоративном сообществе и ежемесячном дайджесте компании.
Достигнутый эффект
Предварительно разработанная и предложенная сотрудникам программам подготовки к полумарафону позволила участникам получить уверенность в своих силах, в достигнутом результате, а поддерживающая среда личного общения с тренером и сообщества группы в мессенджере – остаться до конца приверженным своему решению об участии.
Наличие программы подготовки и поддерживающей среды позволило колоссально увеличить число участников полумарафона по сравнению с предыдущими периодами: если в 2018 и 2019 году в полумарафонах принимало участие 4 и 5 человек, соответственно, то уже в 2021 году – подготовку проходило 22 сотрудника (прирост составил 440%), а стартовали и финишировали полумарафон – 18 человек (трое участников не смогли пробежать дистанцию по серьёзным обстоятельствам).
Ценно и важно для HR-подразделения стало и то, что результаты анкет обратной связи от участников полумарафона кроме слов благодарности в поддержке, продемонстрировали стопроцентную готовность коллег повторить участие в республиканском забеге в следующий раз, причём 2 человека взялись увеличить дистанцию с 10,55 на 21,097 км.
p.s. Обзоры, исследования, вебинары, кейсы российских и международных компаний, а также экспертное мнение о различных аспектах человекоцентричной трансформации организаций в телеграм-канале инициативы https://t.me/humancentricity