Очередная неделя и очередная серия, ЮБИЛЕЙНАЯ, (№ 25) о моём сотрудничестве в качестве внешнего директора по стратегическому маркетингу и развитию с компанией ЮНИТ, техцентром по обслуживанию BMW, Mercedes-Benz, Audi, Porsche, Mini, Rolls-Royce, Bentley, Jaguar и Land Rover.
На прошедшей неделе:
1. Составляем планы работ по каждому подразделению на ближайшие 3 месяца. Кто-то из руководителей «сдаёт зачёт» с первого раза, с кем-то приходится более детально объяснять, в чём отличие тактических повседневных задач от стратегических в длинном планировании.
2. Начали процесс согласования новой модели мотивации для каждого сотрудника из руководящего состава. Идёт не очень быстро, т.к. ранее подобных действий одномоментно и со всеми сразу не осуществлялось.
3. Размышляем над созданием медийного отдела, куда будут включены все имеющиеся интернет-ресурсы – сайты и соцсети. Основной вопрос – создавать своё собственное подразделение или пойти на аутсорсинг, ведь у каждой из этих моделей есть св