Работа HR-менеджера заключается в большей степени во взаимодействии с людьми: установлении контакта, коммуникации с кандидатами и грамотной продаже вакансий.
Меня зовут Илья Прокофьев, я основатель рекрутингового агентства Эскадрилья, трекер и бизнес-тренер, и сегодня мы разберём ТОП-3 ошибок hr-менеджеров, которые мешают в работе.
❌ Неправильное составление вакансии
Роковая ошибка – указывать в описании желаемый возраст, тип внешности, национальность и другие дискриминирующие факторы. Это не только оттолкнёт потенциальных кандидатов, но и серьёзно навредит репутации компании.
Также следует внимательно проверять текст вакансии на граматические и пунктуационные ошибки.
❌ Упускать этап адаптации новых сотрудников
Адаптация – один из важнейших шагов при приёме на работу, который влияет на дальнейшую эффективность сотрудника. Важно познакомить кандидата не только с поставленными перед ним задачами и целями, но и дать полное представление о компании, ценностях, корпоративной культуре. Это вовлекает сотрудника в жизнь организации и позволяет ему почувствовать себя неотъемлемой частью одной рабочей системы.
❌ Игнорировать необходимость обучения и повышения квалификации действующих сотрудников
По статистике большая часть рынка труда утверждает, что готова работать в компании, если она способствует их профессиональному развитию. Это позиция оптимальна как для сотрудников, так и для работодателей. Те компании, которые вкладываются в развитие своих работников, делают на 30% лучше результат, чем те, которые игнорируют необходимость обучения или проводят тренинги просто для галочки.
