Если бы я знала, чем закончится совещание, ни за что бы на него не пошла. Придумала бы, что у меня аппендицит, анафилактический шок, дома прорвало трубу, муж уезжает на север, и надо срочно его провожать... Но нет, пошла. И вот результат.
Всё началось с невинного вопроса генерального директора:
– Калинина, что-то давно нет предложений от вашего отдела по повышению эффективности.
Это правда, вся наша фантазия иссякла. Затраты снижали, за объёмы продаж стимулировали, за качество боролись, потери ликвидировали, а показатели с каждым месяцем всё хуже и хуже.
Я напряжённо молчала, надеясь, что пронесёт, но генеральный прицепился:
– Юлия Сергеевна, я к вам обращаюсь! Или вы уже не Калинина? На моей памяти вы трижды меняли фамилию. Какова она сегодня?
Очевидно, шеф решил пошутить. Коллеги поспешили ему подыграть: оживились, послышались смешки, с разных сторон понеслись версии:
– Малинина... Брусникина... Ежевикина...
Лучше бы они этого не делали! Да, я меняла фамилию, и не раз. Такое в жизни случается. Но высмеивать неудачи моей личной жизни на рабочем совещании – это слишком.
Бывает, я прилюдно смеюсь над собой, но никому другому этого не позволяю. Чтобы заслужить такое право, надо родиться мной и прожить мою жизнь. Если задета моя гордость, я уже не думаю о последствиях.
Медленно поднялась и пошла к флипчарту. Понимала, что сейчас сделаю то, о чём буду жалеть. Но по другому поступить не могла.
– Коллеги, – строго начала я. – Не вижу повода для веселья, и предложениями о повышении эффективности уже не отделаться, – я сделала паузу, собираясь духом.
Страх от того, что совершаю непоправимое, сковал горло, но я решительно сглотнула и продолжила:
– Нам необходимо срочно сократить административные расходы. Если мы этого не сделаем, то нашему предприятию в ближайшем будущем грозит банкротство.
Мои слова прозвучали как гонг. Лица присутствующих вытянулись. Я вдохновилась, взяла чёрный фломастер и крупно вывела на доске цифры: «40%».
– Знаете, что это такое? – спросила я, переводя немигающий взгляд с одного на другого.
Все недоумённо молчали, поэтому ответить пришлось самой:
– 40% – это доля основных рабочих в нашей компании. Задумайтесь! Сорок человек из ста производят товар, а остальные шестьдесят делают вид, что им помогают. О какой эффективности может идти речь? Для производственного предприятия такая структура персонала неприемлема!
Я снова повернулась к доске и написала: «80%».
– А это? Знаете, что? – поскольку версий не последовало, объяснила: – Это доля заёмных средств в капитале компании. Львиная доля всего, чем мы управляем: здания, оборудование, материалы, деньги – фактически принадлежит не нашим акционерам, а кредиторам. Показатели финансовой устойчивости ниже некуда. Мы уже не в состоянии обслуживать свои долги. Предприятие – в двух шагах от банкротства.
Генеральный директор недовольно сморщился и слегка ослабил узел на галстуке.
– Не надо сгущать краски, – проворчал он. – Всё не так плохо.
– Будет не плохо, если мы... – на этот раз я нарисовала: «50%», – вполовину сократим численность управленческого персонала, представительские расходы и количество персональных автомобилей. Кроме того, необходимо прекратить закупки новой мебели для кабинетов руководителей и рассмотреть вопрос о сокращении численности вспомогательного персонала, в том числе секретарей и водителей.
На большинстве лиц присутствующих появилось выражение, будто они съели что-то горькое.
Я положила фломастер, вернулась на место и села под гробовое молчание.
– Вот тебе и Малинина! – прокомментировал кто-то.
– Калинина, – поправил другой и философски добавил. – Калина горькая.
– В древности гонцов, приносящих плохие вести, казнили, – заметил третий.
Вот и всё. Жребий брошен, Рубикон перейдён, мосты сожжены. Правда вырвалась наружу, и её уже не спрятать.
– Юлия Сергеевна, я вас услышал, – строго сказал директор. – Жду от вас проект сокращения численности административного персонала. Про себя тоже не забудьте, нам в такие трудные времена должность начальника аналитического отдела не по карману.
***
Проснулась в холодном поту. Как хорошо, что это только сон! И почему я так испугалась? В конце концов, говорить правду – это моя работа. Волков бояться – в лес не ходить. Но наведаться на сайт со свежими вакансиями всё же не помешает. Мало ли что...
Читайте: Аутсайдер (Уйти босиком), Инсайдер (Перевёртыш), Тамара, Генеральская дочка, Тайная комната. Содержание канала здесь: Навигация