Одна из отличнейших вариаций мозгового штурм, которая дает почувствовать себя членом команды и, при этом, позволяет проявить себя каждому.
Используйте его, когда
- требуется генерация новых идей,
- хочется собрать рабочую группу вместе,
- есть место для всех (лучше всего работает для групп до 7 человек).
Хотя это, прежде всего, групповой метод, его можно практиковать и в одиночку.
Пошаговый план.
1. Определите проблему
Четко сформулируйте задачу или проблему и убедитесь, что она видна и понятна всем участникам.
2. Подготовка
Закрепите бумагу на стене или поставьте рядом 2-3 флипчарта.
Дайте всем стандартные блоки с липким краем, плюс фломастеры. Маркеры должны быть достаточно толстыми, чтобы заметку можно было прочитать с некоторого расстояния, но так, чтобы можно было написать несколько слов.
Установите правило - всегда писать одну идею на 1 листке.
3. Бесшумное написание идей
Теперь все молча записывают идеи, по одной на листок и пока никому их не показывают.
Основное внимание – написать как можно больше идей. Ограничьте время на эту работу. 10-20 минут вполне достаточно.
4. Публикация идей
Теперь все приклеивают свои идеи на стену / флипчарт. Хороший вариант – каждый по очереди публикует одну идею. Человек, публикующий свою идею, читает ее, и все остальные слушают.
Если какая-либо опубликованная идея дает толчок кому-либо к рождению новой идеи, то он просто записывает ее на заметку и затем публикует.
Когда все идеи озвучены, при желании, можно использовать другие творческие методы, чтобы генерировать еще больше идей.
5. Перетасовка
Когда заканчиваются идеи, можно перемешать заметки и объединить идеи в темы или как-то иначе исследовать их.
Остерегайтесь сочетания идей, связанных с неопределенной «обобщенной» идеей, которая теряет суть некоторых ее более оригинальных составляющих.
В чем плюсы?
- Этот способ позволяет людям работать параллельно, тем самым ускоряя сеанс и заставляя всех заниматься одновременно.
- Это также привлекает людей эмоционально, поскольку они пишут собственные идеи.
- Публикация одной идеи за один раз человеком гарантирует равенство членов команды, а также позволяет добиться, чтобы каждая идея рассматривалась всеми членами команды.