Нашли несколько идей, и хотите выбрать те, которые будут перенесены на следующий этап разработки? Попробуйте воспользоваться фильтром PINC и лучше всего он работает в группе от 5 до 12 человек.
Используйте фильтр PINC только после того, как уменьшили количество идей до очень короткого списка: всегда меньше шести идей, а в идеале только две или три. Каждая оценка PINC занимает время, и оценка большого их количества просто «сожрет» напрасно ваше время.
Пошаговый план действий.
1. Строим матрицу PINC.
Для каждой идеи нужна своя матрица.
Сверху запишите оцениваемую идею. Оставьте больше места позитивам и негативам – обычно их всегда больше.
2. Оцените идею
Обсудите идею и добавьте примечания к разделам, используя следующие правила:
Позитивы - вещи, которые добавляют ценность идее.
Интриги - любопытные вещи, которые могут быть полезными.
Негативы - вещи, которые снижают ценность идеи.
Сомнения - тревожные вещи, которые могут удалить ценность идеи.
Для оценки ценности подумайте, может ли идея привести к полному решению задачи или проблемы.
Можно поместить логические мысли в поле «Сомнения».
3. Повторите выбранные идеи
Повторите фильтр PINC для каждой из рассматриваемых идей.
4. Отдохните, просмотрите и выберите
Когда закончите, закрепите все матрицы в один ряд и просмотрите их все вместе, чтобы решить, какая из идей получит «зеленый свет», либо удостоится быстрого тестирования.
Основная ошибка при выборе – взять ту, у которой просто больше комментариев, чем у другой идеи.
Когда выбрана идея, негативы и сомнения теперь становятся целью следующего творческого сеанса.
Несколько замечаний, почему это работает.
- Позитивы и негативы заставляют думать о реальной ценности идеи.
- Интриги дают возможность «поймать» те идеи, которые могут показаться слишком глупыми и препятствует мгновенному отбрасыванию таких возможностей.
- Постепенно оценивая все идеи, вы получаете визуальное сравнение.
- Выделение негативов также помогает создать фокус для следующей творческой сессии.