Большинство конфликтов в трудовом коллективе завязаны на антогонизм двух позиций. Вокруг них обычно создаются небольшие ситуационные союзы — коалиции. Когда конфликт долгий и имеет некоторое развитие, то это даже создаёт некоторые чуть более тесные связи внутри коалиции. Однако, как кажется с моей колокольни, в нынешние времена формирование такой связи остается за пределами интереса всех сторон, включая работодателя. Отчасти, изъятие таких тёмных связей приводит к более мягким формам конфликтов, в которых никто не отстаивает свою позицию слишком активно, а если и делает, то это не выглядит достаточно убедительно - без практики тяжело добиться каких-то результатов. Работодателю не нужно учитывать резкие отношения внутри коллективов, а сами участники могут обойтись без лишнего дискомфорта, всюду царят цветочки с радугой, и вообще рисуется идиллия. В теории. На практике человеческое в человеке хочет жить, и люди без борьбы, без какого-то врага работают ну совсем уж расслабленно, а местам
Мягкие офисные коалиции и их «невероятные» достижения
21 ноября 202121 ноя 2021
17
1 мин