В мире «физиков» или «лириков»? Гуманитариев или приверженцев «точного» мышления?
Вопрос практический — для тех, кто размышляет о своем будущем.
«Юноше, обдумывающему житье, решающему — сделать бы жизнь с кого» («Хорошо»)
Вы не пугайтесь, я коротенько …
Почему мы противопоставляем?
Давний спор «физиков» и «»Лириков», отголоски которого я помню на черно-белом экране, был спором не о сути, а о форме. О приоритетах форм познания через «творческое» или «алгоритмическое».
Сейчас все упростилось и вопрос ставится ребром:
«Кто больше зарабатывает?»
Давайте примем за основу современную трактовку.
Вы не поверите!
В статье «Готовьтесь, начинается» я упоминал, что с программистами, в которые сейчас многие стремятся за «длинным рублем», уже не все так просто.
И вот буквально вчера наткнулся на приличном ресурсе Хабр.ру на статью профессионального программиста. Чудные вещи он пишет …
… Дошло до того, говорит, что я начал хитрить, притворяться, что не умею хорошо программировать. Как только работодатель узнавал, что он хороший программист, его тут же делали «кодером».
«Ну и что?», спросите,- хорошая работа, высокооплачиваемая.
А вы пробовали когда-нибудь программировать? Это тяжелая, нудная, изматывающая деятельность. Поэтому средний срок «жизни» высокооплачиваемого программиста в Гугл или Фейсбук не более 7 — 10 лет.
Просто общение
Парадокс в том, что бок о бок с программистами работают люди, получающие не меньше, а больше.
Люди, которые … просто хорошо умеют общаться!
Которые взаимодействуют с клиентами, договариваются, заключают финансовые договоры, формируют технические задания для программистов, организуют и контролируют их труд.
То есть в сравнительном понимании — «лирики». Лирики, зарабатывающие больше и легче «физиков»!
Вот в таком мире мы оказались. Неожиданно для поверхностно мыслящего большинства.
Третья составляющая
Тот программист упомянул еще об одной, не очевидной вещи.
Руководство особенно ценит гармоничных сотрудников.
- Трудно руководить разработчиками, если совсем ничего не понимаешь в программировании.
- Трудно продвигать продукт клиентам, если совсем не разбираешься в его сути.
Но есть еще третья составляющая, на мой взгляд — самая важная, потому что ближе всего к нашей человеческой природе.
Подумайте вот о чем.
Что на самом деле делает руководитель высокого уровня, владелец бизнеса, продвигая сотрудника, назначая его руководителем группы, отдела, подразделения?
А вот что:
он приближает его к себе, вводит в «ближний круг». Делает его человеком, с которым будет близко общаться, проводить, если уж говорить прямо, бОльшую часть своей жизни.
Ну и что, вы думаете? Кого он приблизит?
- Самого ловкого кодера, погруженного в себя?
- Или «самого человечного человека», понимающего, что мир состоит не только из него?
Ответ очевиден, не правда ли?
Однажды меня постигло озарение и я подготовил курс для тех, кто напичкан профессиональными навыками, но по неведомой им причине топчется на одной и той же ступеньке карьерной лестницы …
Размывая границы
Между «физиками» и «лириками» нет существенной разницы.
Бродит среди публики расхожая идея о том, что математика учит думать. Да, иногда такое случается.
Но чаще мы видим головы, напичканные формулами, не умеющие думать. С одной такой «головой» я несколько месяцев вел дискуссию на своем канале Дзен.
И иногда мы встречаем «лириков», дающих нам образцы точного и изящного мышления.
Люди путают частное и общее.
Такие личности, как Леонардо, Гаусс, Ломоносов, А.Пуанкаре, недавно ушедший В.И.Арнольд, люди, не сумевшие избежать математики, также были и великими мыслителями. Многие статьи В.И.Арнольда, в которых нет ни единой формулы , вызывают при чтении высокое эстетическое чувство. Как и статьи А.Пуанкаре.
Но столкновение с большинством современных «гуманитариев», рассуждающих о мышлении … «Идите и смотрите».
П.С.
А потом спросите себя: в каком же мире мы оказались? Что сегодня является приоритетным навыком и кого никогда не смогут заменить роботы?
Оригинал статьи на моем сайте
Еще по теме: