Я всегда говорю, что принципы эффективной организации процессов работают в любой области деятельности.
Вот один из необычных примеров.
Подбор персонала на вакантные должности. Этот процесс очень сложный и субъективный. Менеджер кадровой службы должен по представленным резюме, в которых описан прошлый опыт кандидата, выбрать из 20-30 откликов единственный подходящий, который будет решать будущие задачи.
А если вакансий 10 или 20? То количество анкет напоминает неприступный Эверест.
Что же делать?
А если прибегнуть к потусторонним силам? Поискать помощь у хиромантов и астрологов. Только не каждый владелец компании согласится на такой эксперимент:).
Можно, по старинке, читать каждый отклик и полагаться только на свою интуицию, пытаясь найти крупинку золота в горе песка.
Как продвинутый вариант - воспользоваться специальными сервисами и программами по подбору персонала, которые снимают субъективность и дают хоть какой-то объективный момент.
Сервисы за которыми я наблюдаю это Sever AI и HRSCANNER (не реклама). Можно начать ими пользоваться и уже упростить себе работу, так как такие сервисы работают на базе искусственного интеллекта.
Но есть один способ, которым в совершенстве, как я считаю, должен владеть любой работник отдела кадров. Речь идет о физиогномике.
Физиогномика – это метод определения характера человека по его чертам лица. Она не считается наукой, а скорее относится к нетрадиционному психоанализу.
Иногда бывает достаточно двух минут, чтобы «просканировать» человека и понять, какой у него характер и какие события у него происходят в жизни.
Специалисты по физиогномике говорят, что наше лицо – это уникальная карта прошлого, настоящего и будущего.
Та информация, которая написана на нашем лице, создана для того, чтобы окружающие ее видели.
Существуют программы на основе искусственного интеллекта, которые считывают характер человека по чертам лица автоматически. При этом они доступные хватит пары тысяч рублей,чтобы проверить подходят они вам или нет.
Если совместить опыт менеджера по персоналу, программу для подбора кадров и физиогномику, то можно улучшить эффективность выбора эффективного работника на 60-70%.
А каково ваше мнение по данному вопросу? Стоит применять современные технологии или действовать по старинке?
Подписывайтесь на мой канал и я буду делится с вами интересной информацией.