Несколько реплик в адрес ура-оптимистам в бирюзовых одеждах.
Представьте, что у вас есть идея (конечно же на миллион) и вы хотите объединить людей, чтобы ее воплотить в жизнь и сделать мир лучше. Кого вы возьмете себе в команду? Представителя какого цвета (если пользоваться цветовым кодом спиральной динамики?
Красного - кто уважает только силу и действует без базара.
Оранжевого - которому важен успех, победа над конкурентами.
Фиолетового - которому все глубоко фиолетово, или
Зеленого - который согласен на все, лишь бы было согласие.
С кем бы вы начали дело? Кого взяли бы в компаньоны?
А как насчет того, чтобы собрать из этих людей команду?
Какой лидерский стиль выбрать, чтобы они пошли за вами?
...
Мой ответ простой. Если вы погрузились в спиртовую спиральную динамику, то вам уже мало что поможет, так как вы "пробудились", а это значит, что уже никогда не будете работать как прежде (от слова "совсем").
А если у вас еще есть много времени, чтобы погружаться в себя, то скорей всего вы сможете погрузиться в другую историю связанную с медитацией, единением с природой и перерождением... главное, успеть при жизни до этого дорасти.
Истоки спиральной динамики
Что касается организации, то увы и ах, вы должны объединить разных людей общей целью, и при этом сохранить их особенности и разнообразие. Направить всех на пути медитации, очищения или исправления лучший способ убить развитие самой организации.
И тут пришел предприниматель, доктор, коллекционер, ... ни как не могу подобрать слово. Ах да, пришел консультант по организационной культуре и предложить построить культуру вашей организации вокруг спиральной динамики, то есть, пуститься во все тяжкие, только вверх к свету.
И получается, что он выстроит людей по своему (индийскому) признаку, и вы сразу делите людей на касты и вешаете цветные ярлыки, звездочки, полоски, вместо того, чтобы идти работать, показывать пример и взращивать культуру.
А для этого у вас есть полный набор инструментов...
Вместо выводов:
А может быть поклонники спиральной динамики что-то знают, и стоит к ним прислушаться? Не зря же в народе говорят: "Общество в котором отсутствует цветовая дифференциация штанов обречено на вымирание".
__________
ИП.
Москва,
2021