Пишет мне человек: «Я хочу личностный рост, развитие». Это не единственный раз, такое часто приходит. Я спрашиваю: «Что это для тебя? Как это для тебя? Зачем это тебе вообще?» И человек начинает реально задумываться: «Хочу личностного роста. А что это?» Последние лет десять понятие личностного роста очень активно эксплуатируется. Это пошло из крупных корпораций. В них без развития каждого сотрудника компания стоит на месте, потому что сотрудники – это те самые винтики, которые крутят большую машину. Стали зарождаться различные корпоративные тренинги личностного роста: “Управление стрессом”, “Управление голосом”, “Работа со сложными клиентами” и т.д. Изначально они были направлены исключительно на интересы компании. Большинству сотрудников сам тренинг был не интересен. Как тогда мотивировать сотрудника? Использовать понятие личностного роста. Сказать ему: «Ты вырастешь!» Вот отсюда и пошла эксплуатация понятия личностного роста, которое теперь выпадает на нас из каждого утюга. Сейчас сч