Эволюционировав из отдела кадров, ранее выполнявшего лишь отслуживающую, второстепенную функцию, уже сегодня HR сфера все чаще принимает на себя полноправную роль бизнес-партнёра, способствующего дальнейшему усовершенствованию компании и ее увеличения доходов.
Уже сегодня профессионалы своего дела в сфере найма персонала проводят ежедневный поиск различных вариантов и методов рекрутинга для дальнейшего развития HR-компании.
Почему же так резко все старые методы подбора сотрудников перестали быть актуальны?
Пандемия коронавируса стала поворотным событием для рынка труда. Пандемия дала возможность переосмысления организации работы и отношений между руководителями и сотрудниками.
Именно по причине резкого перехода на удалённый режим и появились более востребованные методы рекрутинга, которые используются ещё не во всех HR-компаниях:
- Серьёзная проработка кадровой стратегии;
HR-компании в условиях пандемии обеспечивают своим партнёрам быстрый и качественный найм сотрудников, для дальнейшей эффективности компании в нашей реалии. - Увеличение знаний в маркетинге;
Сегодня рекрутеры не ограничиваются публикацией вакансий только на работных сайтах, это уже не эффективно. Специалисты используют таргетированную рекламу, различные инструменты digital marketing и SMM. - Выделение сорсинга в отдельный процесс;
Профессиональные рекрутеры разрабатывают специальные методы для привлечения пассивных кандидатов. - Оптимизация работы с кандидатами;
HR-специалисты сегодня стараются как можно лучше автоматизировать систему этапов найма для ускоренного внедрения кандидата в работу. - Рекрутинг дороже удержания;
В удержании сотрудника на работе важен правильный HR-подход к каждому работнику, работа над репутацией компании, брендом работодателя и остальные факторы; - Культура компании;
По исследованиям примерно 35% кандидатов откажутся от предложения, если культура компании не будет совпадать с их ценностями и ожиданиями. Именно поэтому рекрутеры считают важным данный аспект на равне с навыками о опытом кандидата. - Найм-поглощение;
В 2020 году многие бизнесы и стартапы остановились на грани банкротства, а слияние двух компаний в единую позволило людям не остаться без работы. Именно это и приводит к угрозе столкновения и размытия культур компаний, что и нужно предотвращать HR-специалистам.
Сегодня в нашем мире важен каждодневный поиск усовершенствованных подходов и методов в HR, который в дальнейшем обеспечит полноценное развитие как самой HR-компании, так и ее партнеров.
Пандемия продолжается, а значит новые условия работы будут сменяться очень быстро.
Всем успехов !
