Найти в Дзене

Аудиторы будущего: кто они и зачем это Счетной палате (взгляд изнутри)

Мы подвели итоги первого кейс-чемпионата Счетной палаты для студентов, и теперь готовы дать несколько советов «аудиторам будущего» и другим студентам, которые хотят глубже разобраться в системе госуправления и оценке ее эффективности. Зачем нам это В сентябре Счетная палата открыла прием заявок на первый кейс-чемпионат для студентов, а незадолго до этого завершился конкурс дипломных работ по оценке госпрограмм и политик. Эти активности помогают развивать «чувство налогоплательщика» у студентов, воспитывать будущие кадры, оценивать и повышать уровень их компетенций. Как президент ИНТОСАИ – Международной организации высших органов аудита – Счетная палата обязалась выполнять 10 тезисов Московской декларации. Один из них как раз посвящен будущему – ВОА призываются растить потенциальных молодых аудиторов, которые могут использовать аналитику данных, искусственный интеллект, передовые качественные методы, выступать как стратегические игроки, источники уникального опыта, агенты инноваций, а

Мы подвели итоги первого кейс-чемпионата Счетной палаты для студентов, и теперь готовы дать несколько советов «аудиторам будущего» и другим студентам, которые хотят глубже разобраться в системе госуправления и оценке ее эффективности.

Зачем нам это

В сентябре Счетная палата открыла прием заявок на первый кейс-чемпионат для студентов, а незадолго до этого завершился конкурс дипломных работ по оценке госпрограмм и политик. Эти активности помогают развивать «чувство налогоплательщика» у студентов, воспитывать будущие кадры, оценивать и повышать уровень их компетенций.

Как президент ИНТОСАИ – Международной организации высших органов аудита – Счетная палата обязалась выполнять 10 тезисов Московской декларации. Один из них как раз посвящен будущему – ВОА призываются растить потенциальных молодых аудиторов, которые могут использовать аналитику данных, искусственный интеллект, передовые качественные методы, выступать как стратегические игроки, источники уникального опыта, агенты инноваций, а также которые в прямом смысле могут заглянуть в будущее через риск-ориентированный подход и стратегический аудит.

«Счетная палата стремится быть ведомством, которое задает самые высокие стандарты работы. Чтобы быть впереди, рецепт только один – это постоянное развитие в применяемых технологиях, внутренних процессах, компетенциях нашего персонала. Молодые таланты для нас – это дополнительный импульс в таком развитии. Это всегда высокая мотивация, быстрые мозги и руки, свежий взгляд. Поэтому работа со студентами, их знакомство с нашей работой, наконец, привлечение лучших в нашу команду – один из приоритетов кадровой стратегии Счетной палаты на ближайшее будущее», – отмечает Алексей Суханов, директор департамента по развитию человеческого капитала.

Как прошел кейс-чемпионат

Мы получили более 1000 регистраций от студентов, из которых более 350 человек успешно прошли тестирование. В итоге из них были сформированы команды, которые после нескольких этапов отбора представили на конкурс более 40 решений.

В течение нескольких дней студенты со всей России решали кейс Счетной палаты «Анализ рисков при использовании бюджетных средств». Рассказываем, почему именно эту задачу для решения предложили сотрудники Департамента финансового аудита.

За 2020 год Счетной палате нашла нарушения на сумму 355 миллиардов рублей, при этом 16,5 из них были возвращены в бюджеты разных уровней.

Один из основных вызовов, стоящих перед Счетной палатой, – выявлять наиболее существенные нарушения и делать это быстро и эффективно, то есть правильно планировать, что именно искать, где искать и какие контрольные процедуры проводить, чтобы сэкономить время и силы.

При этом Счетная палата обязана ежегодно проверять исполнение федерального бюджета во всех 96 главных администраторах бюджетных средств (ГАБС), которые крайне неоднородны по своему размеру, объему операций, характеру деятельности и присущим им рискам. СП РФ применяет риск-ориентированный подход, чтобы подобрать наиболее подходящий для каждого объекта способ контроля. Оценка рисков и легла в основу кейса для студентов.

Для решения задач команды знакомились с ГАБС, формировали группы риска и определяли контрольные процедуры. Например, победители кейс-чемпионата учитывали три критерия для распределения ГАБС: доля федерального бюджета, относительное изменение исполненных средств и качество внутреннего аудита.

В итоге победителями кейс-чемпионата стали пять команд, которые распределились по трем призовым местам.

  • 1 место заняла команда СПбГУ «Два клюва»
  • 2 место разделили команда «Йети и дети», представляющая РАНХиГС, и команда Smart data accounting, объединившая студентов из РЭУ им. Плеханова, ВШЭ и Казанского авиационного института.
  • 3 место заняли три команды: «ВАВТобус» – команда из ВАВТ, команда «Л+С» – союз СПбГУ и Финансового университета при Правительстве РФ, и наконец команда «На удаленке» – тандем МГИМО и ВШЭ.

Что думают про это опытные аудиторы

Эксперты Счетной палаты оценивали решения, обращая внимание на проработанность темы, качество данных и навыки презентации команды. «Кейс-чемпионат – это отличный инструмент для обмена опытом между молодыми специалистами и опытными аудиторами. Мы могли поделиться практическими примерами со студентами, а в ответ получили "свежий" взгляд на устоявшуюся методологию аудита. При этом качество подготовленного студентами в столь короткие сроки материала было на высочайшем уровнем. Помимо хорошей теоретической подготовки все участники кейса продемонстрировали высокий уровень soft skills. После решения кейса у нас осталось впечатление, что мы работали с профессионалами», – поделились впечатлениями Виктория Бойкова, начальник инспекции по развитию финансового аудита Департамента финансового аудита.

А что думают по этому поводу сами студенты?

Продолжение следует.