Делимся ими с вами.
🗂Техника 1-3-5.
В день нужно выполнить одну большую задачу, 3 средних и 5 мелких. На наш взгляд, эта техника хороша для руководителей. К большим задачам можно отнести те, которые выполняются непосредственно начальством. К средним и мелким те, в которых необходимо проверить работу сотрудников отдела. В отделе внедрения руководитель ставит задачи сотрудникам и затем начинает выполнять свои. После этого он приступает к проверке задач сотрудников и при необходимости помогает с их решением.
⏱Техника 90 на 30.
Сотрудники отдела внедрения предпочитают работать 90 минут для максимальной концентрации на задаче, а затем — делать длинный перерыв. Другие внедренцы используют «Технику помидора». Этот метод предполагает 20 минут работы и 5-ти минутные перерывы. Это помогает работать эффективно и не терять концентрацию внимания.
🐸Съесть лягушку. По такой методике работает наша СММ-щица. Первая задача, за которую она берётся — самая сложная из всех запланированных на день. Вот, что она пишет о таком методе: «Мне помогает осознание того, что впереди ещё весь день, а самое сложное сделано. Кроме того, если я все время откладываю тяжелое на конец дня, это мешает фокусироваться на других задачах. И тогда я менее эффективна как сотрудник.»
В нашей компании нет чёткого регламента, какую методику использовать. Каждый сотрудник выбирает наиболее оптимальный способ для себя. Главное, чтобы задачи были выполнены вовремя, а сотрудники оставались заинтересованы в работе.
Подписывайтесь на наши социальные сети, там еще больше интересного
📷 Видео-обзоры на приложения для бизнеса вы найдете на нашем Youtube-канале.
Как выбрать CRM-систему, как сделать так, чтобы работа в Битрикс24 была комфортной, и об успешных кейсах вы можете узнать в наших социальных сетях: В Инстаграме, в Фейсбуке, Вконтакте.
📱 В Телеграм-канале мы делимся опытом эффективной работы, инсайтами и лайфхаками для бизнеса.
