Найти в Дзене
Спартак Андриешин

Бизнес-тренер – кто он и чем занимается?

Оглавление

Понятие бизнес-тренер стало неотъемлемой частью лексикона предпринимателя, бизнесмена и любого другого, кто как-то связан с бизнесом. Обычно, когда говорят о бизнес-тренере, у слушающих появляется чувство уважения и чести – мол, этот человек достиг вершины в своём деле. Многие считают, что бизнес-тренеры вдохновляют, мотивируют и поддерживают таких же, как и он сам. Но всё же его предназначение заключается в другом. Бизнес-тренер – учит. Да, это и есть его профессиональная заслуга – помогать другим и учить на основе пройденного пути и полученного опыта.

Какими качествами должен обладать современный бизнес-тренер

Скоростные изменения и быстрая изменчивость в мире бизнеса приводят к тому, что необходимо постоянно учиться и повышать квалификацию. Ведь инструменты, способы и методы, которые были так эффективны сегодня, не смогут показать себя так же блестяще завтра. На место старых знаний приводят прикладные находки в духе «здесь и сейчас». А потому бизнес-тренер первый сталкивается с подобными изменениями. Он выступает в роли наставника и показать, что можно улучшить в конкретной тематике, в которой он позиционирует себя экспертом.

Требования:

Обратите внимание, как сильно изменилось отношение к коучам, как изменились требования, к ним предъявляемые. Если пару лет назад тренер мог собирать залы, имея только уникальный опыт, харизму и удачное стечение обстоятельств, то теперь этого мало. Бизнес-тренер – это отдельный мир, особая индустрия со своими правилами. Сегодня при выборе бизнес-тренера заказчики предъявляют следующие требования к спикеру:

  • Компетентность в предметной области;
  • Ораторские способности;
  • Тренерская компетентность и работа в команде;
  • Умение находить коммуникацию с разными психотипами людей;
  • Преподавательский талант, который позволит эффективно обучать.
-2

Кто становится бизнес-тренером

Любой бизнес-тренер имеет за собой огромный багаж знаний и опыта – иными словами, бэкграунд. Например, в их числе могут быть представители бизнеса (собственники, руководители), которые решили сменить вектор работы с менеджмента на организацию и проведение бизнес-тренингов. Также в их рядах встречаются квалифицированные психологи с практическим стажем и солидным опытом помощи людям. Иметь образование психолога – отличное подспорье для тех, кто желает развить в себе бизнес-компетенции. Поэтому встретить грамотного спикера с таким образованием - не редкость. К тому же среди коучей бывают и преподаватели экономических вузов и бизнес-школ.

Смотрите видео интервью с бизнес-спикером

Бизнес-тренер, фасилиатор и коуч: в чём разница

Выше мы уже объяснили, что бизнес-тренер занимается тем, что учит других, таких же начинающих бизнесменов, не допускать ошибки, с которыми столкнулся сам тренер. Но для многих, кто входит в данную среду, возникает вопрос о различии фасилиатора, коуча и бизнес-тренера.

Фасилиатор применяет определённые технологии, которые позволяют раскрыть внутренние ресурсы человека. Он делает так, чтобы опыт, полученный человеком, оказался ценным как для него самого, так и для слушающих в зале. Так называемая фасилитация полезна для совещаний, форсайт-сессий. Фасилиатор объясняет, куда дальше двигаться и развиваться. Таким образом, фасилиатор в тренинге помогает быстрее найти решение спорной ситуации или "нащупать" верную стратегию развития, как личную так и для компании.

Посмотрите пример, как эксперт ведет обучение руководителей и менеджеров

Как работает бизнес коуч

Бизнес-тренер проводит обучение руководителей и сотрудников организации. Он вкладывает частицу себя в группу, которая с ним работает. Он привносит новые знания и умения, новую информацию слушателям. Бизнес-тренер умеет доносить нужную точку зрения в процессе обучения персонала заказчика. Коуч способен продемонстрировать независимое мнение "со стороны" и дать оценку. Такой взгляд очень полезен для собственников и руководителей в бизнесе, чтобы:

  1. увидеть ошибки в структуре компании
  2. изменить систему продаж и бизнес-процессы
  3. улучшить качество управленческих решений
  4. выстроить корпоративные стандарты
  5. внедрить понятные регламенты работы
  6. улучшить работу персонала с клиентами
  7. увеличить объем продаж

Иначе говоря, коуч – это мудрый наставник, который обучает, поддерживает, помогает раскрыть потенциал команды и бизнеса в целом.

Смотрите пример отзыва о работе коуча

Читайте полезные статьи и подписывайтесь