Несколько недель спустя Галлимор и Тарп с нетерпением уселись на корте в Павильоне Поли, чтобы посмотреть первую в сезоне тренировку Вудена. Как болельщики команды, так и сами бывшие спортсмены, они знали, чего ожидать: разговоров мелом, вдохновляющих речей, наказаний бездельников, похвалы работягам.
Затем началась практика.
Вуден не выступал с речами. Он не разговаривал мелом. Он не раздавал наказания или похвалы. В общем, он не походил ни на одного тренера, с которым они когда-либо встречались, и не вел себя. «Мы думали, что знаем, что такое коучинг», - сказал Галлимор. «Наши ожидания полностью оправдались. Совершенно верно. Все, что я ассоциировал с коучингом, не было». Вуден провел интенсивный круговорот из пяти-пятнадцати минутных упражнений, все это время выдавая стремительный поток слов. Самым интересным было содержание этих слов. Как сказано в их последующей статье «Джон Вуден из баскетбола: чему тренер может научить учителя», обучающие высказывания или комментарии Вудена были короткими, пунктуальными и многочисленными. Не было ни лекций, ни развернутых речей ... он редко говорил дольше двадцати секунд ". Вот некоторые из наиболее длинных «речей» Вудена: «Бери мяч мягко; ты получаешь пас, а не перехватываешь его». «Дриблинг между ударами». «Четкие пасы, действительно хватай их. Хорошо, Ричард, это именно то, что я хочу». «Жесткий, драйвовый, быстрый шаг».
Галлимор и Тарп были сбиты с толку. Они ожидали найти баскетбольный мяч Моисея, который произносит проповеди с горы, но этот человек напоминал занятого телеграфиста. Они чувствовали себя слегка сдутыми. Это была отличная тренировка?