Никак. Но вы же кликнули сюда не для того, чтобы услышать такой ответ, верно? А значит давайте разбираться с теорией алых и голубых океанов и правилах успешного бизнеса.
Что за алые океаны?
«Стратегия голубого океана» — бестселлер Чан Ким и Рене Моборн, который был переведен на 43 языка мира и продан тиражом более двух миллионов экземпляров. Книга рассказывает о том, как зачем вам необходимо и как правильно выйти из конкурентной среды, чтобы создать успешную бизнес-модель.
Согласно авторам, весь рынок можно разделить на две сферы: голубой и алый океаны. Алый океан – это конкурентная среда. Здесь есть много компаний, которые соревнуются и воюют друг с другом отчего воды океана окрасились в алый.
Но есть и другой океан. Голубой. В нём чисто, прекрасно и очень свободна. Проблемка лишь в том, что его не существует на карте. Она совершенно новая область бизнеса, которую ещё предстоит открыть новаторам дабы стать королями этого рынка.
Простой пример: Сколько у вас шансов создать успешный поисковик? Приблизительно ноль. Рынок давно поделён и даже на российском рынке вам ничего не светит. От слова совсем. Вас даже яндекс со сбером покупать не будут, потому что у них уже есть свой поиск, который в миллионы раз популярнее вашего.
Но если вы подойдете к вопросу с изрядной долей изобретательности и догадаетесь, что прямой конкуренции вам не выдержать, то вполне вероятно, вам удастся придумать киллер-фичу, которая сделает вашу поисковую систему популярной. Как это сделали, например, создатели duckduckgo, построившие маркетинг на том, что ни не собирают и не хранят ваши персональные данные. В итоге гуглом ребята не стали, но свой кусочек рынка отвоевали. Но только кусочек.
Действительно крупным игроком становятся те, кто продают людям нечто совершенно новое. Например: инстаграм удалил из соц.сети всё лишнее, превратив её в фотоальбом. И тем самым захватил рынок. Тикток пошёл ещё дальше, выведя потребление контента на совершенно новый уровень. И также захватил рынок. Этот список можно продолжать бесконечно. Но так ли с этой теорией всё хорошо?
И правда?
Совсем нехорошо. Книга действительно стала бестселлером на все времена, но у неё есть один существенный недостаток. Она рассказывает только о случаях, где действительно у стартапов всё получилось. Но знаете сколько таких случаев вообще? От силы 5% от общего количества стартапов.
Реальность такова, что инновации – это здорово, но мир к ним может быть просто не готов. Либо из вас вышел не самый лучший пророк и вы ошиблись в прогнозах, сделав ставку не на то.
В своё время это случилось с blue-ray. Производители считали, что за этим форматом будущее, но dvd уходить не захотел, а после пришёл скоростной интернет и убил дисковую индустрию вообще. Ну и где сейчас blue-ray? На свалке истории.
Именно поэтому "никак" самый честный, пусть и очень грустный ответ. Чтобы построить успешный бизнес и стать богатым, нужно строить его в той сфере, которая вам досконально известна и много (очень много!) работать. И уж тогда успех точно не заставит себя ждать.