Я рассказывал о нем в начальных классах школ

с шефом полиции, наполовину снизившим уровень преступности среди несовершен-

нолетних в крупном канадском городе;

• с женщиной, которая возвращает к жизни загрязненную гавань Нью-Йорка, – также

почти без затрат;

• с супругами, которые еще недавно едва общались, а теперь вместе смеются, вспоминая

о тех трудных временах;

• с судьей, сумевшим быстро и мирно уладить самое крупное дело о загрязнении окру-

жающей среды в истории США, даже не открыв дверь в зал судебных заседаний;

• с директором школы для детей рабочих-иммигрантов, повысившим с жалких 30 % до

потрясающих 90 % долю выпускников и в три раза – уровни овладения основными умениями,

не вложив ни одного дополнительного доллара;

• с матерью-одиночкой, чья беспощадная конфронтация с сыном-подростком сменится

взаимопониманием и привязанностью;

• с врачом, излечивающим почти всех своих пациентов от смертельного заболевания за

малую толику той цены, которую назначают другие врачи;

•  с командой, превратившей Таймс-Сквер, некогда клоаку, полную жестокости и

скверны, в главную приманку для туристов в Северной Америке.

Подчеркиваю: среди тех, о ком я рассказываю, нет ни одной знаменитости с огромными

деньгами и властью. Все они по большей части обычные люди, успешно применяющие этот

высший принцип для решения своих проблем.

Знаю, о чем вы думаете: «Ну, я ничего такого героического не планирую. У меня свои

проблемы, и для меня они очень серьезны. У меня нет больше сил, и все, что мне нужно, –

решение, которое сработает».

Поверьте: все в этой книге имеет глобальный и вместе с тем личный масштаб. Этот

принцип равно послужит матери-одиночке, выбивающейся из сил, чтобы поставить на ноги

неугомонного подростка, и главе государства, задача которого – остановить войну.

Вы можете применить этот принцип в случае:

• серьезного конфликта с начальником или сослуживцами;

• брака, раздираемого «непримиримыми противоречиями»;

• конфликта со школой, где учится ваш ребенок;

• денежных затруднений;

• необходимости принятия критически значимого решения на работе;

• раздоров по любым вопросам среди ваших соседей;

• беспрерывных распрей между родственниками – даже если они вообще отказываются

разговаривать друг с другом;

• проблемы лишнего веса;

• неудовлетворенности работой;

• нежелания ребенка «выговориться»;

• заковыристой проблемы, которую нужно решить ради клиента;

• ситуации, когда вас могут привлечь к суду.

За 40 с лишним лет я ознакомил с принципом, которому посвящена эта книга, без пре-

увеличения сотни тысяч людей. Я рассказывал о нем в начальных классах школ, в залах засе-

дания советов директоров, в аудиториях студентов-выпускников, в кабинетах глав государств

третьего мира – буквально везде. И всякий раз пользовался одним и тем же подходом. Эта

книга написана так, чтобы быть одинаково полезной на спортивной площадке, на поле боя, в

зале заседаний правления, в законодательной палате и дома на кухне.

Я вхожу в группу мировых лидеров, цель которой – установить более дружественные

отношения между Западом и исламским миром. В ней состоят бывший госсекретарь США,

видные имамы и раввины, ведущие фигуры международного бизнеса и специалисты по уре-