Мысли о заемных деньгах у предпринимателя приходят в момент, когда кажется, что бизнес стоит на месте. Ведь чтобы совершить толчок - зачастую необходим большой объем инвестиций. Кредитные деньги, если ими правильно управлять, позволят вам перейти из разряда малого бизнеса к среднему или значительно прибавить свой капитал. Чтобы убрать все страхи и сомнения, обратите беспорядочные мысли в структуру.
Проанализировать, готово или нет ваше предприятие к маневру, можно, разделив главный вопрос на три составных.
Изучим каждый из них:
1) Как в целом у вас идут финансовые дела?
Не берите кредит, когда и так все очень плохо. Если вы чувствуете, что еле расплачиваетесь по долгам, кредит не поможет вам вернуть свою финансовую независимость, а лишь еще больше усугубит ваше и без того шаткое положение. Понять, можете вы позволить или нет взять деньги взаймы, поможет экспресс диагностика финансового положения, включающая расчет ряда ключевых показателей ликвидности и финансовой независимости. Чего у вас больше - долгов или собственных оборотных средств? Сколько у вас ликвидных активов, какова ваша способность своевременно и полностью покрывать свои обязательства?
2) У вас есть план?
Нужно точно знать цель кредита и шаги, которые вас приведут к этой цели. Иными словами, куда вы эти деньги потратите и какой экономический эффект от вложенных средств получите. Вам нужен четкий обдуманный план, пускай он будет очень кратким и лаконичным, но реальным. Используйте такие инструменты как «бизнес-план» или «финансовую модель». Теоретическая часть первого опишет дальнейшие задачи и действия, практическая рассчитает финансовый результат от инвестиций. Финансовая модель является отличной альтернативой первому, и в более сжатой форме спрогнозирует денежные потоки на основании вводных данных.
3) Как у вас с порядком?
Убедитесь, что у вас порядок в документах и учете. После того, как кредит станет частью вашего бизнеса, необходимо грамотно вести финансовый учет. Вам потребуется следить за изменением потока денежных средств, недопущением кассовых разрывов, вовремя отчитываться перед кредитными организациями, наблюдать за полученным финансовым результатом - все ли идет так, как вы планировали.
На все эти вопросы должен ответить ваш финансовый директор.
Если отрицательных ответов получилось больше или сомнения так и не покинули вас, значит, время для решительных действий еще не пришло. Тогда просто закрепите полученный результат, если он положительный, и возьмите курс на улучшение текущей ситуации. Как выглядит финансовое здоровье и благополучие предприятия, теперь вы будете знать.
Материал подготовила финансовый директор Canconsult Яна Виноградова.
Если вы хотите уже сейчас взять финансы бизнеса под контроль - приходите на бесплатную консультацию, разберем цели и задачи вашего бизнеса.