Сколько платить сотруднику? Вопрос наиболее актуален для тех, кто уже столкнулся со сложностями при найме нового сотрудника.
Конечно, переплачивать никто не хочет, особенно если позиция напрямую не связана с доходом компании. Но, если ваш уровень #зарплаты не привлекателен для кандидатов, у вас может не оказаться подходящих сотрудников вовсе. А это наносит вред компании.
Сейчас рынок динамично меняется.
Например:
По позиции водителя погрузчика на склад весной 2021г уровень заработной платы 38 - 50 тысяч был приемлем и за 1 день удалось найти и вывести подходящего сотрудника с требуемым опытом и навыками.
В конце осени того же года по этой же вакансии активным поиском в течении недели не удалось найти сотрудника. Проанализировали рынок. Оказалось, что уровень зп вырос (особенно в том районе) и наше предложение оказалось “не в рынке”. Соискатели устраивались в компании конкурентов.
В этой статье я покажу вам на примере как проанализировать, сколько платить сотруднику:
Способ 1. Мониторинг зарплат конкурентов
Как сделать:
- Собираете выборку вакансий с 3-5 самых популярных сайтов вашего города, в которых задачи и/или требования к соискателям, график #работы, минимальный опыт аналогичны вашим.
- Рассчитываете #среднерыночный размер заработной платы по вакансиям, размещенным на текущий момент.
- Если хотите отстроить свое предложение от среднерыночной заработной платы, увеличьте ваше предложение на 10 / 15 / 20%.
Есть компании, которые позиционируют свое предложение просто — «Зп по итогам #собеседования или платим много». Такой подход неэффективен. #Квалификация #сотрудника зависит от размера его заработной платы.
ВАЖНО! Сбор и анализ вакансий требует времени. Сложно получить корректные данные, если предложений мало (Например 3-5 вакансий).
Способ 2. Анализ финансовых ожиданий соискателей в резюме
Как сделать:
Также эффективный способ. И он достаточно прост. Настраиваете на hh выборку из #резюме соискателей, выводите среднее значение, анализируете статистику в правой панели.
Выборочно просматриваете резюме по квалификации #соискателей и определяете, какой #уровень #заработной платы будет для них приемлем.
ВАЖНО! Результат не объективен. Так как не все кандидаты грамотно составляют свои резюме и зарплатные ожидания могут быть завышены.
Способ 3. Гибридный
Лучше всего. Сначала проанализировать предложения (вакансии) из способа 1. Далее - проанализировать ожидания (резюме). И вывести среднее арифметическое.
Воспользуйтесь данными из этой статьи и перейдите к более точному и качественному построению команд
Удачной работы!
Если вам нужна помощь с подбором сотрудников – оставляйте заявку на сайте https://alfahunter.com Подбираем удаленных сотрудников от 5 дней!
Больше полезного в телеграм канале: https://t.me/+KvuU2L7qhnlmZjYy
Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые статьи и до новых встреч!