Отвлечемся от инвест-будней и поговорим о том, во что инвестируете. Ведь за каждой компанией кроется бизнес, и почти за каждым бизнесом стоят определенные люди, которым также свойственно жадничать и бояться, рисковать и не высовываться, влезать в долги или же во чтобы то ни стало избегать их.
Если на чистоту, то работая по найму и получая скромную зарплату пусть даже в районе 40 000р -50 000р, вам вряд ли удастся разбогатеть, даже откладывая по 10% ежемесячно. И, тут мы приходим к тому, что нужно либо стать более востребованным специалистом и получать больше, или же создавать дополнительные источники дохода, одним из которых может стать собственный бизнес.
Разумеется, бизнес - это не для всех и каждого. И следует помнить, что риски потерять вложенные средства достаточно велики, ведь 9 из 10 созданных бизнесов закрываются уже через год. А потом, в течение следующих 5 лет, закрывается еще 9 из 10 других, которые пережили первый год. Так как я держусь на плаву вот уже почти 10 лет, решил поделиться с вами моими соображениями на эту тему и личным опытом.
В тексте будут ссылки на наш youtube-канал и на мою книгу. Заранее предупреждаю тех, кто решит, что это рекламный текст =)
Неличный опыт
На прошлой неделе я искал очередные интересные встречи с Уорреном Баффетом (для перевода на наш Yotube канал Financegramm ) и наткнулся на интервью для CNBC 2014 года, где ведущие спрашивали несколько предпринимателей, в том числе и Баффетта о том, чего они ждут от рынка, будет ли кризис, что делать, куда бежать и как защититься. В общем, тема кризиса всегда на повестке дня, в каком году вы бы не смотрели новости.
И мне понравился ответ женщины, которую зовут Сара Блейкли.
Она сказала, что когда создавала свою компанию в 2000-м году, были серьезные проблемы на фондовом рынке и в экономике в целом (там еще был крах доткомов), но, она ничего не знала об этом. Она просто понимала, что ей нужно что-то менять, нужно действовать, и она хотела продвигать свою продукцию. Сара - создатель утягивающего белья Spanx, и она первая женщина миллиардер в списке Forbes, которая попала туда не из-за того, что развелась с мужем, или потому что получила состояние в наследство. Она сделала себя сама. Просто потому, что брала и делала.
Кстати, Сара полностью владеет своей компанией и не выставляла её на биржу. У её компании нет долгов, и они не потратили ни цента на рекламу. если будет интересно, советую отдельно погуглить её имя и прочесть историю становления её компании.
Личный опыт
Я иногда вспоминаю себя в 2012-м году, работником по найму. Постоянные оперативки, совещания, отчеты, стресс и работа сверхурочно. Тогда у меня был и лишний вес и проблемы с иммунитетом. Не даром говорят, что все болезни от нервов.
Я тоже в те года и не подозревал, что ждет экономику впереди, получится ли у меня, или же все прогорит. Но понимал, что если я не попробую, то так и останусь работником по найму, помогая зарабатывать деньги кому-то другому, но не себе.
Тогда я рискнул многим, взял потребительский кредит под конские 23% годовых (тогда ставка ниже 20% была редкостью), и мы с женой начали свой первый бизнес - открыли небольшой магазинчик по продаже корейской косметики. У нас было всего два продавца: я и моя жена.
К счастью, первый год мы пережили спокойно. Мы постоянно искали возможности для рекламы, участвовали в качестве спонсоров на анимэ-фестивалях нашего города, активно вели группу вконтакте (тогда это было модно, сейчас, нужно было бы смело перебираться в инстаграм и искать покупательниц там).
Однако потом произошел скачок курса доллара, и оптовые цены начали расти, сначала на 30%, потом на 70%, потом цены на закуп выросли в 2 раза, а наша маржа упала до минимума. Из-за того что стоимость аренды не снижалась, а затраты на закуп все росли, мы в итоге приняли решение продать магазин через 2,5 года работы в нем нашему конкуренту почти по себестоимости. И попали в статистику, что прожившие больше года бизнесы не доживают до 5 лет. Кстати, конкурент закрылся через пол года после нашей продажи. Мы по идее успели вовремя выйти, пусть и зафиксировав где-то убытки.
Производство
Но в параллели, с конца 2013-го года я уже занимался новым направлением - производством лодок ПВХ. Отдельно писал об этом однажды в этой статье. И, мы с отцом были, можно сказать, новичками в этом деле. И с ростом курса доллара, также начала расти себестоимость лодок, от чего отпускная цена росла каждый день.
Мы изначально приняли решение, что не будем работать под реализацию, и не будем брать заемные средства на развитие. И это нам очень помогло. Мы пережили первый год, а затем второй. Потом прошло еще 5 лет и мы до сих пор в производственном бизнесе. Да, каждый год не похож на предыдущий и приходится подстраиваться под все новые реалии. Но, если посмотреть в разрезе прошедших лет, мы увеличили производительность, и подняли продажи. Рост медленный, но верный. Мы не должны нашим поставщикам, так как оплачиваем все наперед, а нам не должны наши оптовые покупатели, так как мы работаем исключительно по предоплате.
Также в 2015 году мы пробовали открывать школу английского языка по франшизе. Это тоже был интересный опыт, но через полтора года работы мы перепродали и её, так как франшиза приобреталась в другом городе, а работать на два города - так себя затея и нам с женой приходилось жить отдельно в разных городах все это время. К слову, школа по прежнему работает.
В итоге я попробовал себя в розничном бизнесе, в сфере услуг и в производстве. В параллели мы пытались запустить несколько интернет-магазинов другой направленности, но в итоге из действующих бизнесов осталось только производство.
Так открывать или не открывать?
Я скажу так. Тут тоже самое, что с инвестированием. Если вы боитесь потерять деньги и каждый раз тревожитесь по поводу того, что сделаете это не в то время - то лучше не стоит и пробовать и вы в душе не авантюрист). А если же у вас есть желание, вы готовы решать проблемы и расти над собой, пробовать что-то новое и не сдаваться - то у вас обязательно все получится. Пусть и не с первого раза. И не так важно, какой сейчас период в экономике, ведь кризис на самом деле открывает новые возможности. Да, большинство компаний сейчас закрывается, но это значит, что они освобождают место для новых направлений.
С появлением первого бизнеса у меня появилось больше времени на чтение и раздумья, на планирование и тестирование различных идей. И, не открой мы розничный магазин, вряд ли бы пришли к производству.
Не попробовав бизнес по франшизе, я бы не узнал о том, как работает SMM реклама и как настраивать рекламу в поисковиках. А не появись стабильного заработка в производственном бизнесе, я вряд ли бы начал инвестировать в 2016-м и не завел бы этот блог. А блог не привел бы меня к написанию книги о финансовой грамотности для детей и взрослых (Кстати, поддержать канал можно даже поставив оценку на сайте Лабиринт, там же вы найдете 20% бесплатного отрывка). А книга... куда дальше все это меня приведет, мне еще предстоит узнать.
В общем, друзья, все взаимосвязано. И каждое ваше сегодняшнее решение, приведет вас к чему-то новому завтра. Поэтому старайтесь не поддаваться паническим настроениям, мыслите позитивно и действуйте. Ну и не забудьте поставить лайк, если статья вам понравилась.
Буду рад, если вы поделитесь и своим опытом в комментариях.
_____________________________________________
◈ Книга для детей и взрослых: "Виктория и магия сложного процента"
◈ Навигатор по финансовой грамотности