Когда я обучалась на коучинге, мы проходили формулу перемен Р. Бекхарда, а именно как работать с сопротивлением к переменам. Ведь все мы ставим цели, о чём-то мечтаем, то есть хотим каких-либо изменений, но не всегда их получаем. Даже, если цель вполне заманчива, привлекательна и реалистична. Для перемен важно, чтобы были: неудовлетворенность, видение будущего и понимание первых шагов. Тогда три этих компонента будут выше сопротивления и перемены запустятся. Наша структура мозга за или против перемен? Почему нам сложно меняться Давайте разберём от куда берётся сопротивление по триединой модели головного мозга (автор Пол Маклин). Эта модель хорошая и понятная метафора, но на самом деле, конечно мозг работает намного сложнее и глубже. Модель говорит о том, что у нас есть две “древние” структуры мозга. Две эти структуры, всеми силами, пытаются сохранить текущую ситуацию неизменной, защитить нас, потому что изменения — неизведанно и опасно. Также, у нас есть ещё “молодая” структура — неок