Найти в Дзене
It's okay

Сопротивление к изменениям: как работает и что делать

Когда я обучалась на коучинге, мы проходили формулу перемен Р. Бекхарда, а именно как работать с сопротивлением к переменам. Ведь все мы ставим цели, о чём-то мечтаем, то есть хотим каких-либо изменений, но не всегда их получаем. Даже, если цель вполне заманчива, привлекательна и реалистична. Для перемен важно, чтобы были: неудовлетворенность, видение будущего и понимание первых шагов. Тогда три этих компонента будут выше сопротивления и перемены запустятся. Наша структура мозга за или против перемен? Почему нам сложно меняться Давайте разберём от куда берётся сопротивление по триединой модели головного мозга (автор Пол Маклин). Эта модель хорошая и понятная метафора, но на самом деле, конечно мозг работает намного сложнее и глубже. Модель говорит о том, что у нас есть две “древние” структуры мозга. Две эти структуры, всеми силами, пытаются сохранить текущую ситуацию неизменной, защитить нас, потому что изменения — неизведанно и опасно. Также, у нас есть ещё “молодая” структура — неок
Оглавление

Когда я обучалась на коучинге, мы проходили формулу перемен Р. Бекхарда, а именно как работать с сопротивлением к переменам. Ведь все мы ставим цели, о чём-то мечтаем, то есть хотим каких-либо изменений, но не всегда их получаем. Даже, если цель вполне заманчива, привлекательна и реалистична.

Для перемен важно, чтобы были: неудовлетворенность, видение будущего и понимание первых шагов. Тогда три этих компонента будут выше сопротивления и перемены запустятся.

Формула перемен Р. Бекхард
Формула перемен Р. Бекхард

Наша структура мозга за или против перемен? Почему нам сложно меняться

Давайте разберём от куда берётся сопротивление по триединой модели головного мозга (автор Пол Маклин).

Эта модель хорошая и понятная метафора, но на самом деле, конечно мозг работает намного сложнее и глубже.

Модель говорит о том, что у нас есть две “древние” структуры мозга.

  1. Рептильный мозг (мгновенные реакции: бей-замри-беги и простые для выживания стимулы);
  2. Лимбический мозг (чувства и эмоции; эта система отвечает за безопасность в социальном мире, для неё известное — хорошо, а неизвестное — опасно и плохо, стремиться быть в зоне комфорта и постоянства);
Две эти структуры, всеми силами, пытаются сохранить текущую ситуацию неизменной, защитить нас, потому что изменения — неизведанно и опасно.

Также, у нас есть ещё “молодая” структура — неокортекс.

3. Неокортекс (сознание и интеллект; она исторически самая новая, благодаря ней мы можем думать о будущем, анализировать, ставить стратегии, визуализировать).

Триединая модель головного мозга П.Маклин
Триединая модель головного мозга П.Маклин

Так как рептильная и лимбическая системы включают сопротивление, то важно подключить все силы неокортекса, а именно воображение, мотивацию и планирование, чтобы перемены произошли.

Как включить все силы неокортекса и снизить сопротивление?

Неудовлетворенность

1 шаг
1 шаг

Неудовлетворенность текущей ситуацией — важный компонент. Вас действительно должно не устраивать то, как сейчас.

Некомфортно какие-то потребности страдают без наличия перемен и имеются последствия.

Например, хочу научиться самоодобрению, вместо чрезмерной критики и зависимости от одобрения окружающих. Страдают потребности в самовыражение и самоуважении, возникает низкая самооценка.

Видение будущего

2 шаг
2 шаг

Важно чётко понимать:

  • Какая картина изменений, что будет по-другому (видение куда и к чему хотите прийти)?
  • Ради чего большего вам это нужно (дальнейшая перспектива и понимание важности)?

Пример с одобрением, я буду ежедневно намного лучше себя чувствовать, увереннее в своих силах и навыках, я смогу брать новые задачи и проекты, это позволит мне реализовывать свои мечты по работе и позволит повысить доход.

Важно ещё намного конкретнее: какие именно проекты, чувства, доход, возможности... Прямо детальным списком.

Конкретные первые шаги

3 шаг
3 шаг
  • Что нужно сделать, чтобы прийти к желаемому будущему?

Здесь можно устроить себе масштабную планёрку и мозговой штурм, чтобы создать структуру достижения цели: промежуточные этапы и конкретные шаги.

А так же возможные сложности и риски, чтобы выделить ресурс/время на них, быть готовым работать со стрессом и трудностями.

Ближайшая зона роста

Очень важно, чтобы цель и план вас мотивировали и вызывали желание делать/двигаться!

Для этого берите ближайшую зону роста, а не супер далёкое будущее.

Зона роста
Зона роста
Ставя цель на ближайшую зону роста, вы будете наиболее уверены в том, что справитесь.


Потому что, чем амбициознее цель, тем она больше, сложнее и дальше. Это
вызывает сильную тревогу, сомнения в себе и лень.


Важно понимать дальнейшую перспективу, но целью ставить не её, а ближайшую зону роста.

Например: перспектива через год зарабатывать 200.000 рублей, системно и постоянно, на продаже своих дизайнерских услуг. Сейчас я зарабатываю только 30.000 и слабо понимаю, как вырасти в доходе х7, значит моя ближайшая зона роста — начать зарабатывать 40.000р в течение 2х месяцев и понять инструменты для дальнейшего движения.

Если чувствуете от цели тревогу и сомнения, значит это не ваша ближайшая зона роста. Если чувствуете спокойствие, желание и делаете первые шаги, значит ваша.

Итак, сумма этих трёх компонентов (недовольство, видение будущего и первые шаги) поможет снизить сопротивление и пойти к изменениям! И чем детальнее проработаны эти компоненты, тем ниже сопротивление.

Но даже со сниженным сопротивлением перемены — непросто, поэтому важно получать удовольствие в процессе, отмечать прогресс и заботиться о себе.

Задание:
1. Какие перемены (цели) вызывают у вас сопротивление (напишите)?
2. Попробуйте снизить сопротивление, благодаря описанным выше этапам.

С любовью!

Дайте знать лайком и в комментариях, что статья была для вас полезна!

#саморазвитие #счастье #психология #мотивация