🔻Как правильно составить финансовый план?
🔻Как посчитать прибыль?
🔻К какой цифре правильно поставить KPI
управляющему?
🔻Какой план ставить куратору?
🔻А как посчитать дивиденды?
🔻А как правильно посчитать себестоимость?
🔻А рентабельность?
Эти и похожие вопросы про 💰 всегда волнуют владельцев клиник, особенно, когда клиника начинает расти
Что ж, по вашим просьбам будем добавлять финансовой математики в ленту 🤗
Сегодня поговорим, как правильно рассчитать прогноз по выручке исходя из мощности клиники и загрузки🤓
Интересно?! Тогда поехали:
💻Вам потребуется минимум данных для самого быстрого и точного расчета. Данные берем за месяц:
1️⃣ Количество плановых часов на каждого доктора (в часах)
2️⃣ Фактическая загрузка по каждому специалисту (в %)
3️⃣ Стоимость часа работы (в рублях)
Приготовились?😉
✅ Формула расчета:
🧮Сумму плановых часов * % загрузки * стоимость часа=прогноз по выручке
▶️Давайте рассчитаем финансовую цель для клиники на 4 кабинета, с загрузкой 70% и стоимостью часа равной 15 000 р.
Получаем:
1440 часов* 70%*15000=15 120 000 р
🧮 А теперь добавим рентабельности и рассчитаем норму прибыли, а значит то, с чего можем получать свои дивиденды.
Возьмем среднее значение 20%, и что получаем-
✅ 15 120 000 р*20% = 3 024 000 р
По-моему достойный результат для достойной клиники, согласны?)
🤓 А дальше уже дело за вашим эффективным управлением.
Пишите ваши вопросы, каждую первую неделю месяца мы с вами будем говорить про управленческие челленджи и их решения📊
Автор статьи: Мария Камнева бизнес-психолог, экономист, руководитель медицинской консалтинговой компании BE WINNER
#be_winner_рекомендует #be_winner_руководителям #be_winner_школаруководителя #be_winner_мариякамнева #управление_клиникой #медицинский_маркетинг #руководитель_клиники #маркетинг_медицина #управлениеперсоналом #финансы_клиники
