Найти в Дзене
Михаил Свердлов

Как оставаться востребованным специалистом в 35+

Короткий ответ — обновлять софт-скилы, чтобы они соответствовали времени. А теперь конкретика. Мир — динамичная штука: меняются методы и принципы работы; одни обязанности перекладывают на искусственный интеллект, а другие, наоборот, оставляют только людям с чувствами. И это нормально, естественно. Одна из вещей, которая изменилась в динамике мира, — принятие решений. Теперь руководители хотят принимать решения не интуитивно, а на основе данных. Чтобы за словами специалиста были статистика или факты, а не суждения: «Тыщу раз это делал, точно сработает». У работников тридцати-сорока лет здоровенный опыт, который одновременно главное преимущество и помеха. Такие специалисты зачастую используют заплесневелые принципы в работе: например, меньше обращаются к статистикам, а больше — к ощущениям. Но мир изменчив! Чтобы оставаться востребованным в любом возрасте, нужно адаптироваться, пересаживать цветочки со вчерашней почвы на свежую, сегодняшнюю. И дело не в том, что решение специалиста может

Короткий ответ — обновлять софт-скилы, чтобы они соответствовали времени.

А теперь конкретика.

Мир — динамичная штука: меняются методы и принципы работы; одни обязанности перекладывают на искусственный интеллект, а другие, наоборот, оставляют только людям с чувствами. И это нормально, естественно.

Одна из вещей, которая изменилась в динамике мира, — принятие решений. Теперь руководители хотят принимать решения не интуитивно, а на основе данных. Чтобы за словами специалиста были статистика или факты, а не суждения: «Тыщу раз это делал, точно сработает».

У работников тридцати-сорока лет здоровенный опыт, который одновременно главное преимущество и помеха. Такие специалисты зачастую используют заплесневелые принципы в работе: например, меньше обращаются к статистикам, а больше — к ощущениям.

Но мир изменчив! Чтобы оставаться востребованным в любом возрасте, нужно адаптироваться, пересаживать цветочки со вчерашней почвы на свежую, сегодняшнюю.

  • Принимать решения на основе данных, а не по привычке.
  • Уверенно пользоваться компьютером, который теперь нужен почти на каждой работе.
  • Банально отличать друг от друга менеджера по продукту, CRM-менеджера, сейлз-менеджера, а не воспринимать должности как «начальник» и «не начальник».

И дело не в том, что решение специалиста может оказаться неправильным. Мы говорим о востребованности: если человек противоречит новой культуре принятия решений — есть риск оказаться за дверью. Если он не принимает сегодняшние правила, то есть не актуализирует софт-скилы, — он не будет нарасхват.

Конечно, и хард-скилы важны. Их тоже нужно регулярно обновлять, чтобы знания были максимально релевантными рынку. И самый лучший способ, как мне кажется, шустро это сделать — пойти в онлайн-школы.

Ребята из EdTech постоянно подстраивают образовательные программы под студентов, прислушиваются к их пожеланиям, индивидуально проверяют домашки и консультируют. Онлайн-школы несут ответственность за востребованность специалиста на рынке. И это для меня безусловный плюс.

К слову, о возрасте. Как думаете, поздно вам в IT или нет? Ребята из Skyeng Magazine сделали тест, чтобы проверить это. Отвечаете на десять вопросов, которые связаны с программированием, и получаете результат.

Подписывайтесь на канал, здесь я несколько раз в неделю рассказываю об образовании и о рынке труда. До скорого!